远程工作的可行性仍然是科技领域的热门话题。
在一个阵营中，有些公司会促进这一工作，并允许员工在最适合自己的时间和地点工作，遵循目标或目标驱动的模式，不需要从早上 9 点到下午 5 点坐在办公桌前。
在另一个阵营中，包括亚马逊、谷歌和戴尔等一些科技巨头，一些组织正在降低工作场所的灵活性并发布 RTO（重返办公室）指令。 就戴尔而言，它还规定远程工作的人永远没有晋升资格。
在英国， 近一半（40%） 的所有工人在一周的整个或部分时间内以某种形式的远程工作进行工作，而居住在伦敦的工人报告说混合工作的水平最高。
4月，《2023年雇佣关系（弹性工作）法案》生效，这意味着所有英国工人，甚至是刚开始新工作的人，都有权要求弹性工作。
虽然法律上没有要求雇主给予灵活工作安排，但法律要求他们考虑所有灵活工作的请求，并且必须提供拒绝的理由。 但这真的会改变事情并在要求远程工作时给予员工更多的代理权吗？
展望未来
“弹性工作制是吸引和留住人才的重要因素，但它也必须对企业有利。 这意味着要真正有意识地考虑团队如何以及何时聚集在一起，无论是为了建立学习关系，还是为了进行更具创造性的任务，例如亲自进行头脑风暴，效果更好。”Slack 客户成功全球主管 Chris Mills 说道。
“这还意味着要认真思考如何使用技术进行连接、如何轻松共享和查找信息以及如何实现任务自动化，从而使人们能够专注于更高价值的工作。
“最后一部分是我们将看到下一章工作加速发展的领域：人工智能。 与人工智能类似，只要组织拥有正确的工具和流程来创建值得信赖的基础，灵活的工作就可以提高组织的生产力，而不是令人恐惧的事情。”
Workday 的 UKI 国家经理 Daniel Pell 也赞同这种采用技术（尤其是人工智能工具）来增强远程工作的举措。
“为了有效地应对这些新规则，企业需要深入了解员工的需求。 为了大规模实现这一目标，公司可以利用实时分析来跟踪请求、评估灵活举措的影响并衡量员工情绪。
“这些见解将在实现灵活性方面发挥重要作用，从而在当今竞争激烈的市场中优化员工满意度、保留率和协作，”他建议。
“可能有人担心这会增加工作量，但事实并非如此。 人工智能可以发挥潜在的作用，例如，通过将员工的可用性偏好与业务需求相匹配，人工智能可以帮助创建适合每个人的透明、灵活和值得信赖的时间表。”
如果您当前的雇主不支持远程工作，或者没有利用可用的工具来提高灵活性，那么可能是时候在支持远程工作的公司中寻找工作了。 如果是这样的话， 信息时代就业委员会 是集中搜索的最佳地点。 它包含了积极招聘的公司中的数千个职位，例如下面的三个。
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2024-05-15 11:03:29
