现在来一些完全不同的东西——医疗保健博客

法布里斯·埃罗 (Fabrice Herrault)，巴黎足球俱乐部总经理 告诉 现在：“这是一种营销策略。 我们必须与众不同才能在大巴黎脱颖而出。 这是谈论巴黎足球俱乐部的好机会”俱乐部 估计 他们可能要花费 100 万美元。

似乎正在发挥作用。 这 现在 报告：

几个月后，大多数指标表明这一策略已经奏效。 人数增加了三分之一以上。 有时举办的吸引学龄儿童的比赛是参加人数最多的，这表明该俱乐部正在成功吸引年轻群体。

这个想法并非完全是从头开始的。 去年春天，德国乙级足球俱乐部杜塞尔多夫福图纳 (Fortuna Düsseldorf) 宣布 本赛季至少三场比赛将免费入场，最终所有主场比赛都将免费入场。 “我们向所有人开放足球。 我们将免费进入这个体育场观看联赛，”俱乐部首席执行官亚历山大·乔布斯特当时说道。 “我们称之为‘所有人的福尔图娜’，它能够而且将会带领我们走向成功的未来。”

在一个 现在 去年春天的采访乔布斯特先生补充道：“我们认为这是全新的。 我们试图思考如何才能以与以前完全不同的方式开展足球业务。”

我总是热衷于尝试与以前完全不同的业务。

乔布斯特先生告诉《福图纳》，现在三场免费比赛中有两场是免费的。 现在 上周：“我们的平均出席人数从 27,000 人增加到 33,000 人。 我们的商品销售额增长了 50%。 我们的赞助收入增长了 50%。 我们的俱乐部会员数量已达到创纪录的水平。”

当然听起来很成功。

请记住，对于大多数职业体育运动来说，门票和特许权收入都是丰厚的收入。 真正的钱来自电视交易和赞助。 以美国国家橄榄球联盟 (NFL) 为例只得到 其收入的 17% 来自球迷，NBA 为 26%，MLB 为 31%，而 MLS 和 NHL 需要超过 40%（可不是那么好的电视转播协议！）。 福尔图娜 如果你有兴趣的话 只得到 其20%的收入来自门票，尽管它只是乙级联赛。

与此同时，巴黎足球俱乐部仅从门票销售中获得预算的 4%。 “我们不会冒很大的风险，我们也不会失败，”费拉奇先生说 告诉 世界。 “由于新的赞助收入和新股东的到来，平衡将是积极的，他们表现出对我们愿景的热衷。

观众很重要，而不仅仅是作为收入来源。 我们都记得大流行初期的美国职业体育运动。 NBA 在泡沫中结束了 2019-2020 赛季，球员、工作人员和媒体都被隔离，在空荡荡的球馆里比赛。 那一年的大部分 NFL 和 MLB 比赛也没有球迷。 球员和电视观众讨厌这种经历； 如果没有真正的粉丝在场，这看起来就不真实。

巴黎经济学院教授吕克·阿伦德尔表示：“自疫情爆发以来，人们越来越意识到观众在体育赛事‘制作’中的作用。” 告诉 现在。 “体育场内球迷的存在增加了电视产品的吸引力，因此可能增加了电视转播权的价值，”

阿隆德尔教授甚至在一篇论文（“Faut-il payer les supporters？”）中提出了这样的观点：对于职业球队来说，付钱给最热心的球迷亲自参加比赛实际上可能是有意义的。

是的，所有这些都是对业务的完全不同的思考。

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与此同时，美国的医疗保健系统将其“粉丝”（即患者）视为收入，每一美元都应该从他们身上榨取。 例如，您是否曾支付过看医生的设施费，或支付过美国处方药的高昂价格？ 我们最终背负那么多医疗债务并不奇怪。 正如我上周所写：“为什么这么多费用如此之高，为什么人们没有更好地免受这些费用，为什么没有更多的美国人有足够的资源来支付他们的账单，尤其是医疗保健服务等不可预测的费用？”

所以这里有一个想法“自付费用 “仅”占国家卫生支出的 11%。 如果我们直接废除它呢？ 医疗保健部门不让球迷付费观看足球比赛的版本。

现在你可能会说——这太疯狂了，医疗保健系统如何弥补这 10%？ 我想说两件事：第一，我们都知道我们臃肿的系统可以节省10%的费用； 还有什么比这更好的用途呢？ 其次，更重要的是，我们需要承认美国医疗保健系统当前的商业模式 不起作用。

现在是时候考虑如何以“与以前完全不同的方式”开展医疗保健业务了。

不让患者自付费用可能不是“正确”的方法，尽管我们可以做得更糟，但无论如何，我们最好在系统崩溃之前考虑一些完全不同的事情。

Kim 是一家大型 Blues 计划的前电子营销主管，也是《已故》和《令人遗憾》的编辑 酊剂.io，现在是常规 THCB 贡献者