当我的工作岗位上有了新的部门主管时，我被迫制定了绩效改进计划。
虽然我已经做得很好了，但我在晚上和周末工作得特别努力。
我被取消了福利计划，并得到了更多的工作，但没有加薪，所以我离开了公司。
我已经在我的身边好几年了 工作 在法律行业工作，在收到多次积极的年度评价和对我的工作的定期赞扬后，我对自己的角色感到满意。 然后我们有了一个新的部门主管； 我们相处不好。 似乎没有人能够应对她独裁的领导风格。
她似乎只是为了改变流程而改变流程，干涉每一件小事，对每件事进行数十次改变，并且不相信团队能够完成我们多年来成功完成的工作。 我喜欢流程改进，但这给我们的工作带来了不必要的困难。 我们必须在晚上和周末工作才能跟上。
几个月后，压力和 压力 添加到我的团队。 几名员工出现了与压力相关的可怕的、严重的健康问题。 我也每天都感到沮丧和愤怒。
我联系了一位管理层成员表达了我的担忧。 我想有人可以让她减轻我们的一些压力。
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几天后，我的直接主管通知我，由于我的工作表现不佳，我被安排参加绩效改进计划 (PIP)。 我感到震惊、愤怒和恐惧。 我想那是因为我抱怨了。
当时我已婚，有一个小孩，是家里的主要经济支柱。 如果我失去了工作，我就会失去一切。
我竭尽全力保住工作，不惜一切代价。
对我来说，PIP 意味着“这是我们走向裁员的第一步。”没有人愿意留在不受欢迎的地方，但就业市场非常紧张。 我到处申请并在一家公司进行了几次面试。 他们进展顺利，但工作在录用阶段之前就被取消了。 我卡住了。
我必须弄清楚如何保住我的工作。 我很清楚我必须变得完美。
我每天都穿上精神盔甲，挂上假笑，变得像皇室仆人一样正式、疏远、中立和友善。 我发送的每封电子邮件都必须先经过我的经理的审核和批准，这是乏味且令人羞辱的。 我每天都会与她见面讨论项目并报告进展情况。 这令人沮丧，但我尽管做了个鬼脸，还是笑了笑，假装很享受。
我很早就参加了每次会议，“高兴地”提出想法，并在新部门主管询问谁愿意承担一项任务时发言。 我称赞她，嘲笑她的笑话，称赞她的想法。 我在晚上、周末和节假日工作，牺牲了家人的生活。 我精疲力竭而且不开心。
对某些人来说，这听起来像是“成为一名好员工”，但我已经是一名好员工了。 多年来我一直在提供证据。 我的工作产品没有改变。 我仍然按时完成任务，遵守预算，并且经常因为我的工作而受到表扬。 但现在我将每封积极的电子邮件转发给我的经理。
我终于改变了老板对我的看法
PIP 持续了三个月。 两个月后，部门主管看到我的努力，很高兴。 我认为表扬和鼓励过度劳累是有毒的，但我很高兴得到认可，也很谦卑。
每一天我都比前一天更讨厌我的工作。 我的压力太大了，我的健康开始受到影响。 我因心悸和心律不齐而住院——这与压力有关，这并不奇怪——但我继续用私人手机回复电子邮件。 我需要这份工作。
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当 PIP 结束时，我的经理说，部门主管不仅对我的“转变”感到兴奋，而且还提拔我领导我们部门最大、最重要的项目，这每天需要更多的时间和更大的压力。 当我问升职是否会带来加薪时，我的经理说不会，并补充道，“至少你不再享受 PIP 了，对吧？”确实如此。
最终我离开了那份工作去寻找更好的工作。
PIP 六个月后，就业市场缓和了，我找到了一份更好的工作——加薪、免费停车、灵活的工作时间以及在不同方向发展技能的机会。 这不是更多的工作，而是更好、更有趣的工作。
我按照自己的条件离开了公司，而不是他们的条件，那是一种很棒的感觉。 从那时起，我不断扩展自己的技能并专业发展。 我对自己每天的工作都很满意。 我现在在家工作，对我的多样化技能的需求很高。
PIP 的惊喜给我上了关于公司生活的宝贵一课：不要相信任何人，为生存不惜一切代价，不要留在不受欢迎的地方。
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#绩效改进计划它是如何让我筋疲力尽的
2024-01-23 07:30:00
