黄仁勋早上 6 点起床锻炼后，14 小时的工作日就开始了。
Nvidia 的首席执行官拥有 60 名直接员工的富有魅力的领导风格，他说这种领导风格可以赋予他人权力。
黄经常在公司食堂吃饭，与员工互动，充当“文化卫士”。
要经营一家价值 3 万亿美元的公司，你必须早起——问问黄仁勋就知道了。
财富和旧伤困扰着首席执行官
英伟达创始人兼首席执行官 说 最近，他早上 6 点起床。 黄仁勋是任职时间最长的科技公司首席执行官之一，他在安顿下来之前以锻炼开始新的一天 工作日14小时 据《金融时报》报道。
根据彭博社的亿万富翁指数，他正在崛起 第13位最富有的人 其净资产估计为 1060 亿美元（约合 986 亿欧元），自年初以来增加了 620 亿美元（约合 577 亿欧元）。
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显然，如此多的财富也伴随着负担。 在去年的纽约时报 (NYT) DealBook 峰会上，他说：“我醒来时并没有感到自豪和自信 – 我醒来时感到忧心忡忡，因为 Nvidia 在 90 年代末几乎破产了——这是他发现的一段记忆。”难以动摇。
市值达到 3 万亿美元——这是第三家达到这一水平的公司
该公司本周首次达到 3 万亿美元估值，成为继微软和苹果之后第三家达到这一里程碑的公司。 自 2023 年初以来，Nvidia 股价的上涨是由对其芯片的需求推动的，而芯片对于人工智能应用至关重要。
黄老师的标准也很高。 在接受采访时 60 分钟 黄最近表示，对他“要求严格、完美主义”和“不容易为之工作”的描述非常适合他。 以下是英伟达首席执行官如何度过时间和他的领导风格。
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黄在假期工作但觉得很放松
61 岁的黄似乎并没有表现出任何放慢脚步的迹象，而且他当然也不羞于工作。
挪威银行投资管理公司首席执行官尼古拉·坦根(Nicolai Tangen)去年聘请了黄 接受采访。 他说他问他工作了多少。 在里面 “20VC” 三月份的播客随后引用了 Tangen Huang 的话说：“Nicolai，工作很辛苦，而且工作非常辛苦，Huang 说他每周都在工作，每个假期都在工作，他总是在放松，因为他喜欢他所做的事情。”正在做。
事实上，他是一个工作狂。 “我从起床的那一刻起一直工作到睡觉的那一刻。 我每周工作 7 天。 当我不工作的时候，我就想着工作，当我工作的时候，我就在工作。 我看电影，但我不记得它们，因为我想到了工作。”
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黄过去曾多次强调 挣扎与痛苦 塑造品格并为实现伟大事业做出贡献。 在四月份的 Stripe Sessions 会议上，黄说，有些人认为“最好的工作就是那些总是让你快乐的工作”。 但他并不同意这个观点。 黄认为，为了“真正感激你所做的一切”，你必须受苦、奋斗。
他在公司食堂吃饭和员工聊天
黄还花时间与员工交谈：“人们对我在食堂吃饭的时间感到惊讶。 无论是午餐还是晚餐，也无论我花多少时间与所有员工参加各种会议，这并不重要。”
他对沟通的重视使他能够专注于他所认为的主要角色——“文化的守护者”。 与许多大型科技公司的首席执行官不同，黄认为，如果你经常接受媒体采访，你就无法做到这一点。 “如果你想成为文化的守护者，你不能通过 > 或《福布斯》杂志的文章来做到这一点。 所以我就这样度过时间。”
他有60个直接 向他汇报的员工
黄以其亲力亲为的领导风格而闻名，他在 Stripe Sessions 会议上表示，他有大约 60 名员工直接向他汇报。 他还鼓励公司员工告诉他他们心中最重要的五件事。
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“我不进行一对一的会议，我的员工人数相当多，我所说的几乎所有内容都是同时对每个人说的，在他看来，这有助于解决问题，并让其他人通过参与来学习。” “平等获取信息”并听取“解决方案的论据”，这反过来又“增强人们的力量”。
黄 斯坦福商学院表示，首席执行官应该让最多的员工直接向他们汇报。 这应该是真的，因为首席执行官可以帮助“领导、激励和授权其他人实现伟大”。
他有时会清理日历以腾出时间
合而为一 给斯坦福大学学生的演讲 2003年，英伟达老板表示，他正在努力将时间投入到他认为会对公司产生长期影响的领域。 “作为首席执行官，你并不总是有时间，你必须遵守纪律才能获得时间，”他说。
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“我经常走进办公室，告诉我的政府清理我的日历，这样我就可以把时间拿回来，他们经常得出这样的结论：作为首席执行官不睡觉是一个很好的决定。 这总是一个不错的选择，因为当你不睡觉时，它可以腾出更多时间。”黄说，他花费大量时间的一个领域是产品和战略规划，他“非常喜欢”。
英伟达拒绝置评。
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