高层管理人员中的有毒领导者：黑暗三合会的危险

马洛·古特曼的客座文章， 管理顾问、商业律师和作家。

在高层管理人员中，魅力、决心和自信往往是成功领导者的明显标志。 但如果这些品质代表了黑暗、隐藏的动态的外表呢？ 黑暗三人格——自恋、马基雅维利主义和精神病态——在研究和实践中变得越来越重要，主要是因为它给公司带来了风险。

黑暗三合会简要解释

黑暗三人格包括三种人格特质：自恋、马基雅维利主义和精神病态。 自恋者的特点是自我形象膨胀和对钦佩的强烈需求。 马基雅维利主义者利用操纵和权力策略来谋取个人利益。 精神病患者行为冲动、鲁莽，往往缺乏同理心。 这些特征都有一个以自我为中心和操纵行为的“黑暗核心”。

这些人物往往最终能登上高层职位，这并非巧合。 他们自信的举止和肤浅的魅力往往在竞争激烈的管理界发挥着有利作用。 Paulhus 和 Williams (2002) 表明，这些人可以巧妙地隐藏自己的真实意图，从而在职业生涯中取得进步。 研究证实，自恋人格特征通常与职业成功相关，只要其消极方面仍然被隐藏。

本文向您介绍黑暗三人格的世界，并展示这些性格如何塑造企业文化 – 以及哪些策略可以帮助您抵消这种影响。

自恋者：执行主席的自我表现

研究表明，自恋型领导者往往是男性，他们比其他任何事情都更喜欢钦佩。 在领导职位上，他们提倡一种过度自信的文化。 他们的自我意识常常驱使他们做出冒险的决定，这些决定更多的是为了个人荣耀而不是公司福祉。 自恋的首席执行官往往倾向于追求激进的扩张，将公司引入危险的境地。 长期稳定？ 没有任何！

这些自恋者也是自我推销的高手。 他们喜欢将自己描绘成不可或缺的天才，这导致了一种有毒的等级制度，在这种等级制度中，他们的意见是唯一重要的事情。 这种文化抑制了创新，因为员工害怕提出新想法或解决首席执行官想要承担的风险。 在最坏的情况下，这可能会导致错失市场机会和代价高昂的不良投资。

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