麦肯锡真的是一个合伙企业吗?

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麦肯锡是合伙企业吗?这就是它对自己的看法、自我管理方式以及向客户和潜在应聘者展示自己的方式。2018 年至 2021 年负责麦肯锡管理咨询公司的凯文·斯尼德 (Kevin Sneader) 表示,它是“世界领先的合伙企业”。

然而,合作关系的含义即将受到严格审视,从外部来看,这是由于纽约法院提起的诉讼,从内部来看,这是在两次混乱的领导层选举后启动的治理审查。

从狭义上讲, 麦肯锡 根本不是合伙企业。事实上,根据其官方内部历史记录,该公司在近 70 年前重组为一家在纽约注册的公司,以获得财务灵活性和税收优惠。

然而,它保留了合伙企业的外在特征。它坚持称自己为“公司”(通常以大写字母 F 开头),其冗长的内部民主有时会令其领导者感到沮丧(以至于斯尼德在 被踢出办公室。与实际合伙企业一样,合伙人需要通过投资公司来承担资本风险,他们每年赚到的钱反映了他们在年度利润中所占的份额。在像 2008 年这样的不景气年份,他们可能需要在资本催缴中拿出资金。

根据麦肯锡医疗业务前高级合伙人 Arnab Ghatak 提起的诉讼,这足以赋予该公司对合伙人及其之间的合伙信托责任。Ghatak 在麦肯锡即将成立前夕被解雇。 5.74 亿美元法律和解 麦肯锡与美国各州政府发生冲突,这些州政府声称该公司向阿片类药物制造商提供的建议导致了成瘾现象的蔓延。麦肯锡表示,他在“沟通删除文件”后被解雇,这些电子邮件在公开后引起了尴尬。

加塔克是一名受过专业训练的医生,他表示自己专门从事旨在推广抗成瘾阿片类药物的项目,他声称自己从未删除过任何文件,而该公司却暗示他删除了文件,这是对他的诽谤。他还声称,该公司通过进行虚假的纪律处分程序来利用他作为替罪羊,违反了合伙企业的受托责任。

鲍勃·斯特恩菲尔斯在麦肯锡引入了更多企业式的决策方式 ©彭博社

麦肯锡在提起诉讼时表示,它坚持解雇 Ghatak 的决定,并坚持有关他的声明——但它最初没有对合伙人问题发表评论。因此,该公司上周末提交的正式法律论据将引起合伙人的兴趣:麦肯锡声称,作为一家公司,它对他们不负有受托责任。

“我确信他们更愿意避免解决这个问题,”加塔克的律师丹·凯泽 (Dan Kaiser) 表示。“在公开法庭上声称他们不是合伙企业可能会激怒他们的合伙人,因为他们说他们是合伙企业,并且认为他们彼此负有信托责任。更不用说这可能会引发营销问题了。”

过去两次领导层选举已经表明,麦肯锡 750 名高级合伙人对斯尼德及其继任者的表现感到震惊 鲍勃·斯特恩费尔斯 引入 更加企业化的决策方式,通过建立更加集中的监督和控制来应对阿片类药物和解和其他声誉危机。斯特恩菲尔斯在二月份以微弱优势赢得了第二个任期。

他的支持者表示,麦肯锡需要实现决策现代化,因为过去十年,公司规模按收入计算增长了一倍。刚刚启动的一项治理审查已将延长领导任期和改变选举规则的提议提上议程。作为第一步,该公司让由知名合伙人组成的“股东委员会”更像传统的公司董事会,独立于管理层,负责监督高管。其他调整正在考虑之中。如果这次的治理审查与十年前的上一次类似,那么可能会引发激烈争论。

至少这次不太可能是激进的。当前这一代领导人中的大多数人不太可能支持完全废除合伙人制度,即使一些合伙人私下里对未来有所担忧。麦肯锡已发展成为一家拥有 46,000 名员工、业务遍布 65 个国家的组织,业务范围远远超出了其历史核心战略咨询。如果麦肯锡因此需要更传统的企业决策,如果它开始感觉更像是在为一家公司工作,为什么不通过向私募股权出售股份或在股票市场上市来彻底改变现状呢?

另一家公司曾宣称拥有“世界领先的合伙制企业”的称号——高盛。它刚刚庆祝了作为上市公司成立 25 周年。谁敢打赌麦肯锡 25 年后仍会以合伙制企业的形式运营?

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2024-07-03 04:00:42

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