欢迎回到商务英语播客今天关于战略决策的课程。 这是有关商业策略的两节课程中的第一节。
企业领导者每天都面临着艰难的决策，其中涉及艰难的权衡。 我们应该将时间和金钱投入到新的机会中，还是在当前的运营中进行能力建设？ 我们应该与 X 公司还是 Y 公司合作？ 我们应该向东扩张还是向西扩张？
这些决策通常是根据公司整体战略计划制定的。 但该计划无法解释所有可能的未来。 大局计划并不做出决定，而是支持决策。 当世界看起来比以往任何时候都更加不确定、复杂和不稳定时，每一个决定都面临着很高的风险。
做出战略决策时需要考虑很多因素。 首先，我们需要考虑该决定如何与我们的主要目标保持一致。 对于新的机会，我们需要考虑增长潜力、成本和利润率。 我们需要确保我们拥有适当的竞争优势来抓住机会。
在今天的对话中，我们将聆听保罗、阿德里安和米歇尔之间的对话。 他们在一家专注于商业项目和企业客户的太阳能电池板公司工作。 现在他们正在讨论进军住宅市场的战略优势。
听力问题
1. 谈到总体目标后，Paolo 对什么感到非常兴奋？
2. Adrian 对什么主题有很多疑问？
3. 谈话最后，为什么 Paolo 相信他们会在住宅市场取得成功？
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