曾经是印度最大的DTH平台， 盘子 由于市场竞争以及贾瓦哈尔·戈埃尔（Jawahar Goel）领导的发起人与其他投资者（包括 是银行现已将其24%股权转让给 JC弗劳尔斯。 Dish TV 发起人拥有该公司 4% 的股份。
在第一季度实现无债务后，这家 DTH 公司现在正寻求收复失地，并成为市场中的一股竞争力量，而市场因技术的发展而迅速变化。 技术。 根据 TRAI 最近的一份报告，Dish TV 拥有大约 1400 万订户。
Dobhal 表示，Dish TV 计划通过 Android 机顶盒 (STB) 获取优质客户，该机顶盒支持线性电视和 OTT 流媒体。
它还拥有 OTT 聚合服务 Watcho，该服务已积累了 360 万付费订阅，并提供 17 个 OTT 应用程序和 200 多个线性电视频道。
Dobhal表示，为了防止低端客户迁移到DD Free Dish，该公司推出了Zing Super机顶盒，该机顶盒有效期为两年，并提供200多个免费频道。Zing Super客户可以还添加了付费频道，这是 DD Free Dish 所不具备的功能，Dish TV 首席执行官补充道。“在摆脱债务之后，我们正在增加投资以发展业务。 我们计划今后仅部署高清 (HD) 和 Android 机顶盒。”Dobhal 表示。
在过去几年中，DTH 运营商发现大量客户转向 OTT 和 DD Free Dish（Prasar Bharati 的免费 DTH 平台）。
Dobhal表示，付费DTH行业拥有5500万活跃用户，而DD Free Dish估计拥有4500万用户。
他指出，Dish TV 增加新客户的第三个策略是与当地有线电视运营商 (LCO) 合作，允许他们拥有客户。 在此模型中，Dish TV 将为 LCO 提供机顶盒和内容，而 LCO 则为客户提供服务。
Dish TV 首席执行官指出，这是电视发行行业中 DTH 运营商与 LCO 合作的独特模式。 DTH 运营商通常直接拥有客户，无需任何中介。
“这对 Dish TV 和 LCO 来说都是双赢，因为我们将通过他们增加新客户，而他们则可以留住客户。 通过与我们合作，LCO 的资本支出和运营支出将会降低。 我们的成本也会下降，因为我们不必为这些 LCO 拥有的客户提供服务，”他表示。
多巴尔表示，Dish TV 不再将有线电视视为竞争对手，有线电视正首当其冲地受到客户剪线的影响。 有线电视正在以比 DTH 更快的速度失去客户。
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2024-02-20 18:30:31
