“Fincantieri NexTech 集团的数字和技术引擎”

在此之前，只有“唯一”的船只。 然后新技术的出现彻底改变了世界上最古老的工业部门之一： 造船。 人工智能、增强现实、数字模拟、物联网、自主机器人、大数据、云连接等等； 它们都是可以集成的技术，为船东、机组人员和乘客提供智能解决方案。 “一切都与以前不同了：今天的船舶，无论是民用还是军用领域，都在 “数字化设计”，从整体项目到个别细节，完全构思，以提供对新功能开放的使用和数字体验。 用一个比喻来简化，在造船行业，就好像我们已经从第一代手机发展到了现在的智能手机”，他评论道 克里斯蒂亚诺·帕萨尼西阿迪 芬坎蒂尼 NexTech, 的“技术引擎” 芬坎蒂尼集团 该公司旗下拥有 IDS Engineering dei Sistemi、Cetena、Issel Nord、e-Phors、Hms IT、Sls 和 Reicom 等子公司。

“换句话说，芬坎蒂尼集团——已经是军用、民用和近海船舶建造领域的领导者——希望扩大其建造技能 “数字船舶”， 也就是说，创建一系列高附加值服务，以不同于传统模式的商业模式向市场提供。 我们正在谈论需要范式转变的根本性转变。 正如我们的首席执行官兼总经理所说， 皮尔罗伯托·福尔吉罗我们必须从资本支出转向运营支出，即将船舶销售（产生一次性收入）与 销售数字技术解决方案， 产生经常性收入。 作为船舶级系统集成商，我们 Fincantieri 完全有能力提供硬件和软件之间的本地集成解决方案，”Pasanisi 补充道。

这是集团董事会赋予Fincantieri NexTech及其子公司的使命。 意大利共有 800 名专业人士，并在澳大利亚、加拿大、英国和韩国设有办事处，这些办事处将在未来几年内不断壮大，这符合芬坎蒂尼工业计划（2023-2027 年）的雄心。 “无论应用范围如何，当今的独特因素越来越多地以电子和数字为代表。 这意味着需要高 研究和创新投资 但最重要的是获得主要“颠覆性”技术的正确技能，例如 机器人、区块链、网络安全、人工智能、高级和混合虚拟现实和大数据市场上很难找到”，首席执行官解释道。

伊尔 供需不匹配 它不仅涉及 Fincantieri 或 NexTech，还涉及整个国家生产体系：“我们多年来一直与许多工业和技术合作伙伴合作，包括 Leonardo 和 Elettronica。 这些公司和我们一样，注意到合适的配置文件的稀缺，特别是在数字领域。 首席执行官强调说，这使得就业市场竞争非常激烈，因此，Fincantieri NexTech 和整个集团面临双重挑战：首先，努力寻找这些新的人才，将其纳入劳动力队伍，同时进行沟通对于潜在的候选人来说，“有机会成为一家拥有强大技术职业的公司的一部分，而不仅仅是海军工程”。

为了吸引“数字档案”，尤其是初级人才，帕萨尼西想到了一种不同的招聘模式，基于 “挑战”： “我们参加了许多与学校、研究中心和大学合作的展览会或公开会议，我们希望利用这些机会为年轻人提供强有力的职业机会 干 与 Fincantieri NexTech 正在研究的试点技术案例中的两到三个“挑战”进行竞争。 这是与传统企业人力资源招聘不同的模式，已经在创新领域使用，我们正在集团层面进行思考”。

为了给出一个好主意，帕萨尼西引用了 Fincantieri NexTech 的案例，该公司代表了该集团“数字”技能的“硬核”，但外界仍鲜为人知。 “在 Nextech，有一些专业人士在不同领域开发了非常先进的项目，例如 模拟， 增强和虚拟现实 (Cetena) 或在以下领域 机器人系统， 的 雷达， 戴尔电磁学 和的 卫星通讯 （IDS——系统工程）。 必须对这些技能给予可见性，这些技能构成了吸引此类形象所需的技术和数字环境”，首席执行官表示。

Fincantieri NexTech 和集团正在关注两个技术宏观趋势，因此有必要收集新资源： 大数据分析和人工智能。 帕萨尼西说：“对我们来说，他们是产生附加值的推动者，使我们在军用和民用客户中真正与众不同。芬坎蒂尼的财富在于成为系统集成商：我们是唯一能够从系统集成商中进行集成的公司。”从硬件的角度来看，是让船舶“工作”所需的所有解决方案。 从数字化的角度来看，我们是唯一能够“本地”（即从船舶的早期设计阶段）做同样事情的人。 这意味着“数字设计”。 面临的挑战是从“系统的系统”（即船舶）收集尽可能多的数据，并使用它来实现独特的功能来服务我们的客户。 所有这些都会产生大量数据，因此需要数据分析和人工智能技能来进行模拟。”

帕萨尼西继续说道：“我们不会成为一家软件公司，我们可能会得到一些合作伙伴的帮助，但可以肯定的是，在 3-5 年内，我们将必须拥有大量的数据科学家和足够数量的专家。首席执行官警告说，人工智能应用程序开发的解决方案将在适当的时候推向市场。 所有这些都将实现良性循环，帮助集团建造更多船舶，比现在更好，并发展具有更大附加值和更少资本密集度的数字业务，这将有助于改善集团业绩。”

至于相关方面 网络安全帕萨尼西补充道：“数字化带来了巨大的优势，但也使其面临巨大的风险，因此我们非常关注网络，我们通过长期建立的专业团队进行内部管理，他们利用自己的技能来支持内部服务和开发针对市场的解决方案”。

为了将 Nextech 的战略付诸实践，Pasanisi 不排除该集团未来可以 对公司进行小额收购 具有强大的数字使命。 “短期内可能会开展侦察活动来整合新技能。 与此同时，在母公司的支持下，我们已经在前进 “开放创新”和“企业风险投资”举措 寻找处于“种子”阶段的初创公司，以开发技术和数字产品以与现有产品相集成。 该模型是在集团层面启动的，现在只需要在 Fincantieri NexTech 等现实中实施”，首席执行官总结道。