MJC 相信 Rachida Dati 的话

“我们是第一个感到惊讶的”法国青年与文化之家 (MJC) 总经理帕特里克·谢努 (Patrick Chenu) 笑道： 第一次采访 Rachida Dati 巴黎人 1 月 14 日。 “我们必须重新启动向所有人开放的市政音乐学院、面向年轻人的剧院以及我本人从中受益的所有网络，例如青年和文化中心 ！ »”部长宣布。 她当时在索恩河畔沙隆（索恩和卢瓦尔省），在她的小镇圣让脚下，她喜欢讲述她的受欢迎的出身，作为她现在担任市长的共和功绩的保证共 7 个^e巴黎最资产阶级的地区，及其获得文化提名的优点。

对于 MJC 来说，这是天赐之物。 “光辉三十”中的明星，这大约1000个大众教育协会（三戒：教学、传播、实践等）汇集了17,500名员工、43,000名志愿者、40万名会员和400万追随者，自失宠以来一直有效，被标签污名化 « “sociocu”，这不是很有回报，但却让我们难以忘怀 »帕特里克·切努 (Patrick Chenu) 做了个鬼脸，我们发现他于 1 月 19 日星期五从外交部回来，他接到了传播、领土和文化民主总代表诺埃尔·科尔宾 (Noël Corbin) 的电话。 没过多久…

这是因为二分之一的 MJC 位于农村地区，五分之一位于优先社区。 在那里我们找到了整个社会阶层和所有年龄段的人。 他们的粉丝中有一半年龄超过 26 岁。 “MJC 是我们在某个地区制定公共政策的地方”, 帕特里克·切努 (Patrick Chenu) 辩称，他指出了它们的重要性 “在拥有 5,000 至 10,000 名居民的城镇中。 绕MJC就是绕分县，虚空的对角线 »。 20 世纪 90 年代中期，他作为一名依良心拒服兵役者，在伊维特河畔维勒邦（埃松省）的 MJC 任职。 “第一天晚上， 他说，有一场由阿奇·谢普 (Archie Shepp) 主持的免费爵士音乐会。 我问导演：“给我解释一下，我什么都不懂……”我的家庭虽然不穷，但也没有沉浸在文化之中。 我刚刚改变了宇宙。 » 他留在那里。

60% 自筹资金

无论它们被称为“邻里之家”、“全民之家”、“娱乐中心”、“青少年中心”，这些结构的定义是治理、自治，以及权力在成员、地方当局和联合会之间分配。 平均60%是自筹资金，40%是公共补贴，主要是市政补贴。 由于社区贫困，补贴显得尤为重要。 在每次选举中，新的市政团队都面临着难以理解其无法控制其主要资金来源的风险。

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