Y Combinator 的首席初创公司 Whisperer 正在自我降级

当 Michael Seibel 失去在创业孵化器 Y Combinator 的职位时，他并没有发现 典型的科技行业时尚，这可能需要一封电子邮件，要求他参加 Zoom 会议，在那里传达坏消息。 他对自己做了这件事。 今天，Seibel 宣布他将辞去 YC 董事总经理一职，这项工作需要管理公司的核心业务：为为期三个月的计划挑选初创公司创始人，并进行训练营式的运营，以磨练他们的愿景和执行力。想法，以便他们可以筹集资金、发布产品并尝试成为下一个 Airbnb 或 Stripe（均为 YC 校友）。

考虑到 YC 对科技创业生态系统的重要性，Seibel 的退出将比一般的公司重组引起更多的共鸣。 一方面，YC 蓝筹加速器的运营者在塑造下一代科技公司方面发挥着重要作用。 近几个月来，YC 发现自己陷入了科技与进步派之间的交火之中。 不管是有意还是无意，塞贝尔这位广受欢迎的企业家和投资者本人正在巧妙地走出火线。

塞贝尔解释说，此举是一个更个人的决定。 去年的某个时候，他开始进行盘点，部分原因是阅读了 实力对实力，一本关于职业弧线的书，特别是晚年的转折点。 他只有 41 岁，但早熟是创始人心态的一部分，而且他在 23 岁时就成为了一家初创公司的首席执行官。“我做每件事都很早，”他说。

他意识到，从最初设想 YC 的人开始，他就一直在运行批次， 保罗·格雷厄姆。 新冠疫情消退后，YC 恢复了面对面的体验，而它开发的用于平滑新冠时代远程项目的软件使 IRL 操作更易于管理。 现在，该计划的工作原理是将每批新初创公司分为四组，每组都不大于 邓巴数 150，估计是人类大脑可以正常维持的最大关系数。 每个小组都有自己的领导者，因此 YC 不需要有人来监督整个小组。 尽管塞贝尔喜欢管理整个项目，但他更喜欢与公司创始人直接接触。 因此，他现在将成为这四位小组领导者之一，他们每人指导四分之一的人。 塞贝尔说，这是一个特别令人兴奋的时刻，因为许多公司都依赖人工智能的繁荣。

YC 的密切观察者以及初创生态系统中的许多人通过行为跟踪广告网络的勤奋来监控加速器，可能会想知道 Seibel 的举动是否与他被忽视整个业务的领导权有关。 福布斯曾报道 孵化器总裁杰夫·拉尔斯顿 (Geoff Ralston) 在 Sam Altman 全职领导 OpenAI 时接任，并于 2022 年底离职。Ralston 被 YC 前设计大师加里·谭 (Garry Tan) 接替。 塞贝尔告诉我，他并没有感到受到歧视，尽管如果有人提供他会接受这份工作。 “如果人们认为这是正确的事情，我很乐意这样做。 如果没有，我也很高兴没有，”他说。 “我的全部目标是做 YC 需要我做的任何事情。”

Seibel 的自我降级似乎与 Y Combinator 最近的重新思考相一致：在最初的领导者兼联合创始人 Graham 的领导下，重新聚焦于一个斗志旺盛、脚踏实地的创业加速器。 他的继任者 Altman 开始了一项庞大的研究工作，其中包括推出了 OpenAI。 Ralston 有自己的梦想，YC 设立了一个连续性基金，使其能够对成熟的初创公司进行后期投资。 罗尔斯顿也热衷于规模。 2022 年冬季批次包括 412 家公司，每家公司均由 YC 的传统种子投资资助。 罗尔斯顿提升 每家公司的初始资本从 125,000 美元到 500,000 美元，以获得 7% 的股份。 什么时候 我上次问他 Ralston 表示，对于 YC 每批次可以容纳的初创公司数量是否有限制，没有限制。 他相信，一批初创企业有可能达到“数千家”。

在 2023 年 1 月接任的 Tan 的领导下，人们重新关注创始人本身。 Tan 表示，YC 已经成为一家伞式公司，对很多事情都说“是”。 “我问，‘我们如何专注于 YC 最初的出色之处？’”答案是指导通过严格的申请流程选出的优秀创始人。 连续性基金 已停产。 YC已经 自行分离 F来自奥特曼的研究部门，现在称为开放研究。 现在，Altman 在公司内的研究业务唯一剩下的痕迹就是 OpenAI 的财务股份。 最值得注意的是，批量大小几乎减少了一半。 从 2022 年夏季开始，它们的数量在 200 个左右，当前批次逐渐增加到 260 个。这并不是因为需求——有 27,000 家公司申请了这些名额。