Z 世代的准时观念:为何 48% 的年轻员工认为迟到就是准时

Z 世代(通常称为 Gen Z)带来了挑战传统工作规范的新观点,尤其是在重视工作与生活的平衡和倡导现代工作趋势方面。然而,其中一些变化被老一辈视为“坏习惯”。

其中一个备受争议的习惯就是人们对于准时性的态度比较随意。但迟到真的是一件坏事吗?人力资源专家就这个问题发表了看法。

关于准时的争论

Meeting Canary 开展的一项调查涉及 1,000 多名英国工人,调查显示不同代际对守时的态度存在显著差异。近一半的 16 至 26 岁(Z 世代)受访者认为迟到五到十分钟就相当于准时。

相比之下,70% 的婴儿潮一代表示对迟到零容忍。千禧一代和 X 世代则表现出一些宽容,分别有 40% 和 26% 的人对轻微的迟到较为宽容。

守时问题引发的代沟反映了工作价值观和优先事项的广泛差异。对于老一辈来说,准时到达是纪律和尊重的问题。相反,Z 世代更看重结果和整体表现,认为严格的守时不那么重要。这种转变虽然具有挑战性,但却有可能打造一个更加和谐、高效的工作场所。

工作环境的变化

在一份报告中,招聘专家、悉尼 EST10 创始人 Roxanne Calder 指出,在许多由 Z 世代主导的工作场所,迟到已经成为常态。她观察到,在年轻员工占劳动力很大一部分的环境中,上班迟到几分钟往往会被忽视。

这种转变可以归因于多种因素,包括在新冠疫情期间盛行的灵活工作安排。疫情期间的远程工作模糊了工作时间和个人时间之间的界限,使准时性更加灵活。虚拟会议允许几分钟的延迟,这种做法已经延续到许多 Z 世代员工的面对面工作中。

重视结果而非严格的时间表

成长经历也影响了年轻一代在数字化世界中的时间管理方式。随着技术实现高效的多任务处理,Z 世代通常采用准时制方式,专注于有效完成任务,而不是严格遵守开始时间。这种观点与他们拒绝忙碌文化和传统的朝九晚五工作模式相一致。

卡尔德认为,雇主应该认识到,这种重视成果而非严格时间安排的转变是有益的。她讲述了一个她认识的咖啡馆老板因为咖啡师经常迟到而解雇他的情形。

尽管她理解这一决定背后的原理,但她承认,这一决定对顾客体验产生了负面影响。这位迟到的咖啡师因其出色的咖啡制作技巧和活泼的个性而深受顾客喜爱,为咖啡馆的氛围做出了巨大贡献。考尔德表示,如今的工作环境发生了重大变化,每个人“与时间的关系都不同”。

理解时间感知和包容性

必须考虑到,Z 世代对准时的放松态度也可能与注意力缺陷障碍等更深层次的问题有关,而这些问题会影响时间感知和管理。

去年,一名年轻女子因声称自己在面试中问了一个关于时间盲症的“非常合理”的问题而被贴上“有权有势”的标签而走红。萨拉·特雷弗伦在 TikTok 上引发了一场激烈的争论,她含泪讲述了自己在一所职业学校申请的电话面试中因询问“时间盲症”的安排而被“大声呵斥”。

“和我一起面试的人打断了我的面试,误解了我的问题,面试结束后,他们开始对我大喊大叫,”特雷弗伦在视频中说。“他们告诉我,没有办法解决时间盲点问题,如果我不守时,我将永远找不到工作。”

特雷弗伦的案例凸显了忘记时间或错误判断完成任务需要多长时间对于某些人来说是一个真正的挑战。

“懒惰女孩”职业的兴起

Z 世代倡导的另一个显著趋势是“懒惰女孩”职业现象。与名称相反,这些职业与懒惰无关。相反,它们强调寻找能够提供良好工作与生活平衡、压力较小、薪水充足的工作,而无需过多的工作时间或繁重的工作量。

“懒惰女孩”的工作通常具有远程工作机会、灵活的工作时间安排和让员工避免倦怠的任务等特点。这些职位优先考虑心理健康和个人福祉,反映出 Z 世代对美化过度工作的忙碌文化的广泛拒绝。

Calder 认为,雇主应该开始考虑这些职位在组织内的价值。提供符合“懒惰女孩”工作精神的职位可以吸引 Z 世代的顶尖人才,提高工作满意度,并降低离职率。

前进:拥抱灵活性

雇主是否应该通过注重结果而不是严格遵守时间表来适应这些不断变化的工作习惯?虽然这在大型企业中可能不可行,因为员工的薪酬是通过工作时间来衡量的,但它可能对混合型企业有益,因为有些员工在某些日子在家工作。这种设置需要创造一种相互尊重和理解的文化。

制定明确的绩效期望、提供灵活的工作时间以及实施远程工作政策等策略有助于平衡准时需求和工作与生活平衡的愿望。当这些策略与明确的期望和责任相平衡时,灵活的准时方法可以提高整体生产力和工作满意度。

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2024-07-02 17:52:54

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