多么浪费:纽约市预算削减削弱了社区堆肥团体的实力纽约

S去年 5 月,teven Roig 很高兴找到了一份卡车运输和加工堆肥的工作。 从名为“职业培训计划”的职业培训计划毕业后 绿城力量成年后,他花了大部分时间通过绿色屋顶、城市农业和景观美化工作使纽约市变得更加绿色。 他特别喜欢堆肥工作,成为团队的一员 大重用 该公司每周处理来自布鲁克林和皇后区的 10,000 磅食物残渣和庭院垃圾,帮助有机垃圾重新变成健康的土壤。

“这是一项艰巨的工作,但我喜欢收集废料、处理它们并看到它们经历所有不同的循环,”他说。

因此,当他发现自己的工作在 12 月突然结束时,他感到非常痛苦,不得不寻找其他方式来养活自己和两岁的女儿。

Roig 的工作是 115 份工作之一 纽约 基层组织的社区堆肥作用部分依赖于卫生部门的资金,由于市长埃里克·亚当斯的预算削减,这些资金预计将被取消。 尽管其中约 70 个工作岗位通过私人捐款暂时恢复,其中许多工作岗位可以保留到 6 月份,但一旦慈善资金耗尽,他们的未来就不明朗。 此次削减还导致该市的一些堆肥组织完全关闭,其他组织只剩下骨干人员。

曼哈顿实体立法主席安娜·萨克斯表示:“这些削减只占预算的一小部分,但却对人们的生活产生了巨大影响。” 浪费 咨询委员会。 “为了节省纽约市预算的 0.006%,一夜之间拆除草根团体花了几十年时间建造的东西,这是可耻的。”

“这些组织向纽约市传授堆肥知识,”亨特学院城市政策与规划副教授、《抵制垃圾:美国城市废物管理政治》一书的作者莉莉·波伦斯说。 “这些人致力于创造公众故事来说明其重要性。 这不是市政府。 这不是环卫部门。 这是社区组织。”

当削减潜力首次宣布时,堆肥界的许多人立即采取了行动。 一个联盟称为 保存我们的堆肥萨克斯参与的组织组织了三场集会,散发了一份获得超过 50,000 个签名的请愿书,并给市长办公室打电话和写信。 但最终,这还不够。

所以呢 足够? 在纽约建立这样的堆肥系统需要做什么,才能为该市 800 万人产生的有机废物提供可靠、持久、气候友好的解决方案?

垃圾政治的历史

如果您只住过将垃圾扔进垃圾桶的地方,然后再也不用考虑它,那么您很容易认为废物管理基础设施是理所当然的。 但垃圾的收集方式和对象远比表面上看起来复杂得多,而且还具有政治性。 从 马尼拉飞往 底特律,边缘化社区常常被垃圾包围,直到社区成员组织和创建或要求更好的系统。

您不必费力寻找纽约历史上这种组织的例子。 上世纪 60 年代末和 70 年代初,青年领主组织(Young Lords)是一群受黑豹党启发的波多黎各活动人士,他们试图清理东哈莱姆区,那里很少有垃圾车和街道清扫车。 年轻的领主们最初去当地的环卫部门要求提供更好的服务,甚至尝试自己把垃圾装袋以便于收集。 但他们的要求基本上被忽视了,上议院的官方摄影师 Hiram Maristany, 回忆起 之后。

就在那时,该组织决定改变他们的策略:他们开始将未收集的垃圾拖到街道上,使道路无法车辆通行。 这种被称为“垃圾攻势”的重复行动最终迫使该市做出反应并开始清理这个长期被忽视的社区。

1969 年 7 月,青年上议院在纽约市东哈莱姆区发动“垃圾攻势”。 照片:贝夫·格兰特/盖蒂图片社

纽约的堆肥同样是由顽强的草根团体塑造的。 在 70 年代和 80 年代,活动人士开始通过社区主导的园艺、堆肥和回收来改造和绿化他们的社区。 其中一些人后来成为堆肥运动的领导者,他们成立了草根堆肥组织,这些组织一直延续到今天,比如下东区生态中心和地球物质中心。

但市政府的参与长期以来一直时断时续。 A 时间线 布鲁克林公共图书馆一月份的堆肥“宣讲会”中提到的纽约堆肥计划描绘了一幅鲜明的问题图景:该市在堆肥方面投资和撤资如此之多,以至于当前的预算削减并非例外。规则。

波伦斯解释说,这是有问题的,因为程序需要保持一致,以便公民足够习惯并实际使用它们。 “当你停下来又开始太多的时候,人们就会失去信心,”她说。 “你基本上可以保证这些程序在重新启动时会失败,因为没有人知道发生了什么,也没有人相信这个系统。”

建设更美好的未来

如果这座城市想要制定一种持久的计划来增强公众的信心以激发大众参与,那么有些事情就需要改变。

该市目前正在推出自己的路边有机物计划,该计划确实将一些废物送到史坦顿岛卫生部门运营的堆肥计划进行处理,但大部分废物是通过纽约住宅棕色垃圾箱或街边橙色垃圾箱收集的是 送往厌氧消化设施。 尽管厌氧消化在最佳情况下可以将食物垃圾转化为燃料,并且剩余的固体可以堆肥,但目前纽约的设施 燃烧产生的多余甲烷 并将固体填埋。

对于波伦斯来说,首先要解决的问题之一是卫生部门本身的使命。 她认为,目前其目标基本上是“让垃圾消失”。 如果这还不包括社会和环境责任,那么当资金短缺时,回收或堆肥等策略将永远是第一个被削减的策略,因为它们不被视为组织使命的核心。

波伦斯还表示,堆肥项目取得成功的城市“有更多的公众支持”、透明度和公民参与的激励措施,例如向垃圾填埋场运送更多垃圾的居民收取更高的费用,如果他们将更多垃圾转移到垃圾填埋场,则收取更低的费用。堆肥或回收流。

纽约市议员桑迪·纳斯 (Sandy Nurse) 本人曾是社区堆肥组织的创始人,直到 1 月份才担任卫生委员会主席。她表示,由于规模经济,如果能够让足够多的居民参与堆肥项目,纽约实际上可以省钱。她说,目前该市每年将垃圾送往垃圾填埋场的费用约为 495 美元)。 她还在考虑通过法案,以帮助社区堆肥组织在未来更具财务弹性。

人们可以免费或以极低的成本向堆肥组织提供公共土地,这可能会真正降低运营成本。 另一项措施将允许草根团体出售自己的堆肥,而历史上,如果他们在公共土地上经营,则被禁止这样做。 (他们通常将其免费赠送给社区花园、公园和其他团体。)她说,这些举措都不会彻底拯救社区堆肥,但它们可以帮助基层团体在预算波动时变得更加财务稳定。

最终,可能需要采取一些策略组合来在纽约实现一个持久的、扩大规模的堆肥计划,让居民有足够的信任来参与。萨克斯和纳斯鼓励愿意尽其所能参与的公民,方法是: 下列的 拯救我们的堆肥联盟并写信给市长、卫生部门 专员 和新的市议会卫生设施 委员会主席 让他们知道堆肥应该是优先考虑的事情。

即使那样,也不能保证堆肥倡导者能够实现他们的目标。 但正如历史所表明的那样,有时需要社区团结起来并奋力战斗——而当他们这样做时,他们就有可能获胜。

纳斯说:“这是一项重要的公共服务,需要受到重视和优先考虑,因为我们城市的未来取决于我们能否迅速将气候行动成为公共利益的一部分。” “我们需要为每个纽约人提供选择,以对他们最有意义的方式参与堆肥。”


2024-02-11 17:00:18
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