我问梁，人工智能在会议中的突出地位是否会降低人类参加会议的可能性。 知道会有一份可用的摘要似乎会抑制实际出现。 梁本人表示，他只参加了受邀参加的一小部分会议。 “作为一家初创公司的首席执行官，我收到了大量参加会议的邀请——通常我会被双重预订或三次预订，”他说。 “有了 Otter，我可以查看我的邀请并对它们进行排名。 我根据内容、紧迫性、重要性以及我的存在是否增加任何价值对它们进行分类。” 由于他是首席执行官，他可能会发现选择退出更容易。 另一方面，老板出席会议对于那些想要了解他的想法或立即同意某项提议的人来说更有价值。
当然，会议召开的前提是 每一个 人的存在增加了潜在的价值。 如果此刻每个人都求助于一个可以权衡问题的人，但他们只发现一个空座位，那就达不到目的了。 但梁也有一个人工智能解决方案。 “我们正在构建一个名为 Otter Avatar 的系统，该系统将为每位员工训练一个个人模型，以应对员工不想去、生病或度假的会议。 我们将使用您的历史数据、过去的会议或 Slack 消息来训练头像。 如果你有问题要问该员工，虚拟形象可以代表他们回答问题。”
我指出，这可能会导致人工智能军备竞赛。 “我将把我的化身发送到每次会议，其他人也会如此，”我解释道。 会议将只是一群人工智能化身互相交谈——之后，人们会查看摘要，看看人工智能彼此说了些什么。
“这可能会发生，”梁说。 “当然，在某些情况下你总是想要直接建立私人关系。”
“既然如此，”我回答道。 “我可以和那些人一起去酒吧。”
“是的，当你们的分身在开会的时候，你可以和你的同事喝一杯！” 梁说。 “最终你不需要工作，因为化身做了所有的工作！”
我们现在正在即兴发挥，但这种猜测有一个严重的暗流。 我们正在进入人工智能发展的一个时期，企业正在将技术嵌入到强大的产品中，以便与人类协作使用，并由有血有肉的团队牢牢掌控。 但许多开发这项技术的人都专注于构建所谓的通用人工智能的使命，这种智能可以超越或取代人类。 如果一切按计划进行，最初作为有用工具的东西可能会在工作场所中发挥越来越重要的作用，首先取代人工智能出现之前的工作方式，然后也取代人类工人。
那时我们可以在那些酒吧见面，用我们的普遍基本收入支票买饮料。 也许我们会佩戴 Dan Siroker 的吊坠来记录我们的对话，这样我们就可以将它们添加到我们不断扩大的生活档案中。 肯定会出现一个问题：“你能帮我回忆一下我们过去在工作地点举行那些旧时会议的情况吗？”
