三位创始人谈论何时调整以及向市场学习……

当你在一家初创公司时，你如何知道市场是否告诉你需要调整，以及当你开始听到追逐不同方向的诱惑时，尤其是在充满挑战的金融时期，你如何让企业继续发展。 我们与三位聪明的公司领导者讨论了从社交空间到体育博彩到预测分析到 NIL 和运动鞋的各个方面，并学到了很多东西。 享受聆听的乐趣

干扰赔率。

马特·雷斯沃 现任 OddsJam 首席执行官，但一直是数字领域的先行者。 他的职业生涯主要是提供、货币化和扩展产品以及直接面向消费者的订阅服务。 他管理过 Action Network、NHL 等知名应用程序、网站和订阅，并为 ESPN+ 制定了原始商业计划。 作为一个终生的问题解决者，他现在运营着 Oddsjam，一个帮助教育体育博彩玩家的平台。 马特（Matt）阐述了他对当前体育博彩领域现状的看法，包括职业玩家的博彩问题以及业务的发展方向。 听听 这里..

跨界进入运动鞋初创公司

瑞安·杜克，创始人 跨界文化。 作为一名连续创业者，瑞安深入探讨了他的背景和跨界文化的发展。 他讨论了公司的规模以及他们如何挑选合作的运动员。 瑞安进一步解释了与他们合作的运动员的成功是什么样子，以及交易的性质。 他扩展了营销、与付费营销渠道的互动以及利用草根活动。 Ryan 还谈到了 NIL 对他业务的影响。 最后，瑞安谈到了未来潜在的合作伙伴关系和公司的愿景。 在这里听一下。

保持敏捷并知道何时转向

最后我们回顾一下 莱尔·亚当斯Spry 的创始人、首席梦想家兼首席执行官，Spry 是一家技术公司，致力于在一个综合平台上解决体育部门和学生运动员的独特需求。 在经历了短暂的职业足球生涯后，莱尔加入 LivingSocial，转向科技和初创企业领域。 此后，他于 2012 年 6 月加入该公司，成为 Uber 的早期员工。在 Uber 任职期间，Lyle 帮助发展了华盛顿特区市场，实施了 Analytics Bootcamp，并为公司建立了第一个内部分析培训平台。 在 Spry 中，Lyle 利用他的行业内幕知识以及他在运营、分析、产品管理、扩张、战略和用户增长方面的专业知识来定位产品的规模。 他谈论了 Spry 开发背后的想法以及他在过去几年中改进 Spry 的方式。 他谈到了 NIL 的现状、企业家的技能以及 Spry 的未来。 通过聆听获得更多经验教训。