欢迎来到未来，加拿大体育迷。 捂紧你的钱包。 整理好你的遥控器，因为看电视将变得更加复杂。
周四，罗杰斯通讯公司 (Rogers Communications Inc.) 宣布，该公司已出售其在 10 年前达成的 52 亿美元 12 赛季合同中购买的大部分 NHL 比赛的版权。 从今年 10 月开始，亚马逊的 Prime Video 服务将在该合同的最后两个赛季中制作和转播（或者更确切地说，流媒体）加拿大全国周一晚上的比赛，到目前为止，该比赛已在 Sportsnet 上独家播出。
这些比赛每个赛季至少有 26 场比赛将进行直播，并且只有订阅 Prime 的用户才能观看。
此举标志着北美四大联赛之一将首次在仅在加拿大运营的流媒体服务上进行大量比赛。 （2022 年末，苹果公司通过一项为期 10 年、价值 25 亿美元的协议，获得了美国职业足球大联盟比赛的所有全球流媒体播放权。）这不会是最后一次。
NHL 媒体和国际战略高级执行副总裁 David Proper 在一份新闻稿中表示，这笔交易将有助于联盟扩大球迷基础。 更有可能的是，其现有的粉丝群将有助于增加 Prime 的订阅者，因为铁杆曲棍球迷现在将不得不订阅另一项服务。
同样重要的是，这也将有助于在明年竞标下一项交易之前提高 NHL 媒体版权的价值。 这是 NFL 决定将其《周四橄榄球之夜》特许经营权出售给美国 Prime 以及 1 月份外卡季后赛出售给 NBC 新兴流媒体服务 Peacock 的战略的一部分。
当 NHL 和 Sportsnet 于 2013 年 11 月宣布这一重磅交易时，看起来这可能成为体育转播未来的典范。 一个联盟可以将其在某个地区的所有权利出售给一个单一的看门人，这可以通过任何现有和未来的平台将其货币化。
十年后，这种模式的策略似乎已经过时了。 任何大联盟都不会再这样做了。 （苹果与美国职业足球大联盟（MLS）的合作是证明这一规则的例外，这家科技巨头购买了一个联盟的全球转播权，而该联盟对流媒体的需求超过了流媒体对联盟的需求。）当然，亚马逊至少已经明确表示，它已经没有兴趣成为任何大联盟的主要权利持有者。 它希望拥有足够多的游戏，让粉丝有义务订阅。
职业联赛在朝一个方向努力之后，现在正朝另一个方向前进，将自己的权利分配给尽可能多的媒体合作伙伴。 这一策略允许联盟让他们的广播和流媒体合作伙伴相互竞争，并平衡各种有时相互竞争的目标（以尽可能高的价格出售他们的权利，增加观众覆盖面，提升品牌）。
它还确保，如果其中一个合作伙伴陷入财务困境，就像美国 Bally 地区体育网络所发生的那样——导致 MLB、NBA 和 NHL 球队陷入困境——联盟可以要求另一家广播公司或流媒体公司拯救世界。
当然，这意味着加拿大体育迷必须像其他地方的体育迷一样精通技术和耐心。 在世界各地许多地区进行的行业研究发现，在版权持有者的泥潭中导航，然后订阅并在所有必要的服务之间切换，足以成为一大群粉丝干脆放弃的绊脚石。 在一个近乎滑稽的极端例子中，想要观看球队每一场比赛的洋基队球迷必须订阅六项服务 – 包括，是的，Prime。
考虑到这一发展对加拿大体育媒体格局的影响，值得注意的是官方声明听起来多么亲切。 David Proper 在新闻稿中表示，NHL“很高兴能与亚马逊和罗杰斯在这个项目上进行合作。” 罗杰斯体育与媒体公司总裁科莱特·沃森 (Colette Watson) 表示，该公司“非常高兴与亚马逊合作，继续发展这项运动，并帮助曲棍球迷随时随地观看比赛。”
但没有什么合作可言。 罗杰斯只是从其资产负债表中剥离资产（没人会说是盈利还是亏损）。 在沃森的评论中，我们很难不听到罗杰斯高管在宣扬与 NHL 最初协议时做出的大胆声明的令人毛骨悚然的回响，他们承诺该公司作为美国领先的科技和媒体运营商之一，拥有独特的定位，可以为客户提供服务。无论客户何时何地想观看曲棍球比赛。
当时，尽管罗杰斯面临着挑战，尤其是在传统广播业务方面，但该公司似乎是一股不可抗拒的力量，几乎具有引力作用。 它拥有电视服务、运动队、家庭购物频道、连接数百万家庭的有线电视，并为数百万客户提供移动电话和数据服务。 它刚刚挖出了 Cancon 的标志性作品。
但面对市场势力遍及全球的公司来说，在一国占据主导地位并没有多大意义。 当然，去年秋天，美国联邦贸易委员会对亚马逊提起反垄断诉讼，指控其非法滥用垄断权力，称该公司的做法阻碍竞争、降低质量、扼杀创新和竞争。 到目前为止，痴迷于次日送达的消费者似乎对这一消息只是耸耸肩。 显然，成为 Prime 会员后，冷漠就变得自然而然了。
2024-04-26 22:54:06
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