公司如何支持女性在科技行业的领导角色

科技行业面临着紧迫的挑战:担任领导职务的女性人数不断减少。 大流行后,女性总体劳动力参与率出现反弹。 然而,到了 2023 年,《福布斯》强调科技行业仍然是一个令人担忧的异常值。

担任科技领导角色的女性比例实际上有所下降 从 1984 年的 35% 下降到 2023 年的 28%。这标志着这个原本具有前瞻性的行业出现了倒退趋势。

为了解决这个问题,一些科技公司正在采取综合策略:盲目招聘,注重技能、多样性和包容性培训,以消除无意识的偏见,以及明确、客观的晋升标准。

还通过创造交流机会、通过奖项表彰女性成就以及专门为女性设计领导力计划来倡导女性进步。

然而,虽然这些举措正在推动平等朝着正确的方向发展,但女性不能只是等待变化:我们需要 带领 改变。 这可以通过个人行动并承担我们每个人在创建更公平的科技行业中所扮演的角色来实现。

挑战一:代表性不足导致的性别偏见

女性仅占领导职位的 24% 相比之下,到 2022 年,男性在科技行业的比例为 76%。这可以直接归因于两方面的代表性不足。

  1. 在大学就读 STEM(科学、技术、工程和数学)科目的女性人数较少。
  2. 随着毕业生进入劳动力市场,女性候选人的数量少于男性候选人,这种代表性的缺乏进一步加剧。

解决这个问题需要从根本上解决:教育和招聘。 需要采取措施鼓励和支持更多女性学习 STEM 科目。

这可以通过指导计划和有针对性的宣传来实现,以展示行业中的女性榜样。

但是,虽然 Facebook 首席运营官谢丽尔·桑德伯格 (Sheryl Sandberg) 和 YouTube 首席执行官苏珊·沃西基 (Susan Wojcicki) 等知名榜样很容易识别,但亲自担任导师的角色可以在基层产生更大的影响。

成为榜样不仅仅意味着实现个人成功。 这是为了在你攀登的过程中提升他人,确保所有有志者都能走上领导之路。 花时间提供指导的专业人士在改变叙事方面发挥着至关重要的作用。

通过分享您的见解、经验和指导,您可以帮助建立一个为女性赋权的支持网络。

挑战 2:工作场所的微侵犯

微侵犯为女性,尤其是来自边缘化背景的女性创造了一个充满敌意的工作环境。 由于行业内根深蒂固的性别偏见和刻板印象,科技行业的女性比其他行业更严重地经历这个问题。

频繁遭遇微妙的歧视迫使许多女性改变自己的行为,以避免进一步的偏见,这种反应在黑人和 LGBTQ+ 女性中尤其普遍。

这不仅增加了他们倦怠的风险,还可能导致 更高的流动率,剥夺了公司女性人才的充分贡献。 作为个人,您可以通过采取多种策略来帮助解决这个问题。

首先,倡导高层领导者明确沟通,表明微侵犯是不可接受的。 这有助于制定支持性的公司行为准则。

您还应该教育自己和他人认识并挑战微侵犯。 这可以通过参与甚至请求组织内的偏见和盟友培训来完成。

此外,您可以在发生微侵犯时直言不讳,为营造开放文化做出贡献。 这将营造一个以建设性和透明的方式解决此类问题的环境。

通过这样做,您可以树立榜样,并有助于确保围绕微侵犯的对话带来切实可行的变革,并为每个人提供一个更加尊重的工作场所。

“这不仅仅是为女性创造机会:更是为了释放科技行业的全部潜力,打造一个充满活力、包容和创新的未来。”

挑战三:工作与生活的平衡

在科技行业工作时,实现健康的工作与生活平衡具有挑战性。 该行业固有的高压力、竞争性和全球需求可能会导致工作时间延长和倦怠。

公司文化、领导力、工作灵活性和个人工作方式等因素起着至关重要的作用。 远程工作的兴起虽然在某些方面是有益的,但可能会通过侵蚀专业空间和个人空间之间的界限而加剧这些问题。

在职父母面临额外的负担,例如育儿费用和支持系统不足。

倡导改善工作与生活的平衡首先要找到适合您的平衡:理想的日常安排以一种令个人满意的方式协调工作需求与您的个人生活,并使两者都能取得成功。

有效地确定任务的优先级:必要时在专业和个人方面进行委派和外包。

强调方法的灵活性,了解优先事项可能会发生变化——平衡就是做出调整,以确保工作和生活随着时间的推移得到所需的关注。

与您的直线经理就您的需求进行公开对话; 参与或组建致力于工作与生活平衡的员工资源小组; 并倡导提供更大灵活性和支持的政策。

这些行动可以为打造更具包容性和支持性的工作环境铺平道路。

女性领导力的连锁反应

拥有多元化领导团队的公司,包括增加女性代表性,在创造积极和包容的工作文化方面发挥着带头作用。

这些表现出色的员工不仅实施适合员工需求的灵活工作政策,而且还积极主动地进行经理培训,以促进福祉和成长。

提高女性在科技领域的代表性不仅是工作场所公平的问题,也是一项战略要务。 将科技领域的女性人数增加一倍可以弥补这一差距 到 2027 年,欧盟 27 国的人才缺口,GDP 总量可能达到 6000 亿欧元。

此外,拥有多元化执行团队的公司,特别是那些性别多元化程度较高的公司, 实现高于平均水平的盈利能力的可能性提高 25%

通过提升女性领导角色并增加她们的行业影响力,组织不仅可以提高工作场所的士气,还可以利用多种观点,这些观点已被证明可以增强创新、文化丰富性和盈利能力。

这些措施不仅是进步的:它们是有利可图的,标志着包容性环境成为当今竞争激烈的市场中的决定性优势。

2024-04-11 08:46:28
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