为了收回 21.5 亿美元，陷入困境的制药巨头拜耳 CEO 正在裁撤中层管理人员以及公司 1,362 页企业手册中 99% 的内容，让近 10 万名员工进行自我管理。
拜耳这家拥有 160 年历史的德国公司因发明阿司匹林而闻名，却陷入了困境：受迄今为止对孟山都公司灾难性收购的影响，其市值已跌至两个十年来的低点，而其首席执行官比尔·安德森 (Bill Anderson) 认为扁平化等级制度和削减公司官僚主义可能是扭转局面的关键。
当安德森去年六月掌舵时，他了解到公司的规则和程序手册比 战争与和平。 他说，这就是为什么当他听取公司员工的反馈时，同样的抱怨不断出现。
“他们基本上是说：‘我们越来越无法完成任何事情，’”安德森告诉 商业内幕。 “让想法获得批准太难了，或者你必须咨询很多人才能使任何事情发生。”
安德森补充道：“我们聘请受过高等教育、训练有素的人员，然后将他们置于具有规则和程序以及八个层次结构的环境中。” “然后我们想知道为什么大公司大多数时候都如此蹩脚。”
因此，公司正在走向“无老板”，或者用他的话说，转向“动态共享所有权”。
无论这是否是裁员的一个花哨的比喻，安德森都坚持认为这种新的工作方式可能是革命性的。 这位 57 岁的首席执行官告诉《财经》杂志：“我们不必做得那么好，就能打败现行制度。” 华尔街日报。
未来几年，拜耳的员工队伍将由不断发展的“5,000 至 6,000 个自主团队”组成，他们将在 90 天的时间里共同完成自己选择的项目，然后重新组合进行下一个项目。
拜耳消费者健康部门的员工已经尝到了这种新结构的滋味——他们正在学习如何在没有经理在场的情况下实际签署彼此的想法。
据该公司称，一位企业培训师在培训课程中命令他们“站起来，分享一个想法”。 华尔街日报。 “你将自我组织。”
无老板足以修复“破碎”的拜耳吗？
无论安德森的计划是否落地，都将为他赢得时间：该公司的市值仅为 9 年前 1220 亿美元峰值的四分之一，其股价去年下跌了 50% 以上，投资者敦促其分拆。
该公司已累积约 345 亿欧元（375 亿美元）的债务，与该公司去年 476 亿欧元（517 亿美元）的销售额相差无几。
最重要的是，自 2018 年收购孟山都以来，拜耳一直在与数千起有关其农达除草剂致癌的指控进行抗争。
就连安德森也将公司目前的状况与他玩滑板时腿部骨折时进行了比较——“严重骨折”。 但展望未来，他写道 财富 那 “我们的彻底改造将解放我们的员工”，同时到 2026 年为公司节省约 20 亿欧元（21.5 亿美元）的年度组织成本。
但削减中层管理人员并不是什么新鲜事
目前尚不清楚到底有多少经理将被解雇或降职。 拜耳无法确认具体数字 财富 但一位发言人表示，将会发生“重大变化”，受影响的人数将是数千人，而不是数百人。 这 杂志 报道称，仅在美国制药部门就有 40% 的管理职位即将被裁掉。
尽管安德森将此举视为转变公司层级并为员工提供更多选择的创新方式，但削减中层管理人员以节省成本并提高效率并不是什么新鲜事。
事实上，中层管理人员（定义为监督员工的非执行人员）几乎占去年裁员的三分之一。
在 Meta，马克·扎克伯格宣布 2023 年将是其“效率年”，中层管理人员是这一追求的牺牲品。
扎克伯格在一份声明中对员工说：“我认为你不想要一个只有管理者管理管理者、管理管理者、管理管理者、管理工作人员的管理结构。” 全体会议。
在解雇了数千名员工后，这位亿万富翁科技企业家表示：“扁平化其内部层级结构是其重组的核心，他认为埃隆·马斯克是“减少管理层”的灵感来源。
与此同时，在谷歌——雇佣了 30,000 多名经理——12,000 人失业；而在英特尔，经理们失去了工作。 工资被削减。 即使在科技行业之外，裁员 花旗银行 和联邦快递对管理者产生了巨大的影响。
