工作 Z 世代向人工智能寻求工作建议……不过，工作场所中最重要的是与老板的关系 | Business Insider Japan

技术成为主教练的那一天

迈尔斯表示，一些员工愿意或能够利用技术作为在工作中取得成功的手段，这并不新鲜。搜索引擎和 MOOC（大规模开放在线课程）长期以来一直被员工用来提高技能，“从 YouTube 教程中学习比向老板学习更能提高你的技能。”“人们可能会说，”迈尔斯说。

他说，除了现有信息不一定与工作场所相关这一事实之外，人们还担心人们会变得过于依赖技术。

“问题是，如何确保人们不会忽视与老板的对话，或者他们的老板不会将指导责任转移到 ChatGPT 上？”

迈耶斯说，当雇主发现自己陷入困境时，首先被削减的事情之一就是他们用于培训员工的预算。他说，一些雇主在冠状病毒大流行期间可能一直在这样做。这些事态发展让年轻工人尤其担心自己的成长会停滞。

研究表明，超过十分之八的 Z 世代表示，学习和发展机会与加薪或晋升同等重要，甚至更有价值。

“我们有时忽视了员工在工作场所成长和发展的机会的重要性，特别是对于年轻员工而言，”迈尔斯说。

职场中最重要的就是和老板的关系。

迈尔斯表示，除非管理者做出努力，否则咨询、指导和面对面学习可能会因混合或远程工作而受到干扰。此外，近期不少企业确保劳动力他表示，许多员工可能无法获得他们想要的教育、培训和支持。 “重点只是维持基本劳动力，”他说。

迈尔斯说：“我们看到了一个持续的循环，我们削减了学习和发展预算，但随后人们意识到他们确实看到了其中的价值，并且我们看到了更多的投资。”

随着我们工作方式的变化，包括人工智能的兴起，一些人试图通过提高自己的技能来提高自己的技能。 正如《商业内幕》之前报道的那样，技术的快速发展导致一个人未来的职业生涯是封闭的对于那些担心其员工可能在职培训您可以通过提出建议来提供帮助。

那么，您应该如何考虑投入时间来培养年轻员工呢？伦敦政治经济学院包容性倡议行为科学研究助理丹尼尔·乔尔斯（Daniel Jolles）告诉《商业内幕》，管理者应该注意自己的行为对下属成功的影响程度。

“员工与其直属经理之间的关系仍然是工作场所中最重要的关系，”乔尔斯说。