教育科技游戏开发商 Prodigy Education 任命首席财务官为新领导团队

总部位于多伦多的教育科技公司 神童教育 聘请金融资深人士、经验丰富的消费者教育高管杰夫·卡西迪 (Jeff Cassidy) 担任首席财务官。

总部位于波士顿的卡西迪 (Cassidy) 是 Prodigy 在过去六个月内第三次增加高级领导层。 这批新员工还包括视频游戏开发人员 马修·希梅内斯 作为产品和营销负责人的执行副总裁 莎拉韦尔奇 作为首席营销官。

“我们很容易就接受了很多原本会拒绝的机会。”

罗汉·马希姆克，神童 教育

在看到 COVID-19 期间学校转向科技带来的“大规模增长”后，Prodigy 筹集了一轮巨额资金，过度扩张，并于 2022 年底“重置”。

现在，随着员工人数的减少、领导团队的改组以及对核心业务和市场（美国的学习型游戏）的重新关注，Prodigy 联合创始人兼联合首席执行官 Rohan Mahimker 表示，这家教育科技公司正在准备再次成长。

“我们真的想进攻而不是防守，这就是为什么我们引进了像 [Cassidy] Mahimker 在一次独家采访中告诉 BetaKit。

作为 Prodigy 首席财务官，Cassidy 带来了消费者教育和教育科技方面的工作经验。 他本人曾是一名企业家，曾担任教育​​旅游公司 EF Education First 和技术培训组织 Flatiron School 的首席财务官，并曾在 Panera Bread、Vertex Pharmaceuticals 和 GE Capital 等上市公司担任企业和战略财务职务。

卡西迪在接受 BetaKit 采访时表示，他在该公司的“关键时刻”加入 Prodigy，该公司在 COVID-19 期间吸引了很多客户，尽管前进道路上遇到了一些坎坷，但仍保留了在此期间获得的大部分市场份额，现在已经“重新转向”它最擅长的领域。

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Prodigy 由 Mahimker 和联合首席执行官 Alex Peters 于 2011 年创立，致力于开发符合课程的儿童游戏。 这家基于游戏的学习领导者目前提供两种主要产品： 数学神童 和 神童英语。 如今，Prodigy 声称每月约有 800 万小学生使用其游戏。

Prodigy Math 是一款屡获殊荣、基于研究的数学练习工具，可让学生在练习数学技能的同时探索不同的世界、执行任务、结识神奇角色并收集宠物。

该公司于 2022 年初推出的 Prodigy English 旨在复制 Prodigy 旗舰数学游戏的成功，是一款沙盒式游戏，供学生练习英语技能，同时构建自己的世界、收集用品并与朋友一起探索。

当疫情导致对 Prodigy 技术的需求大幅增长时，该公司筹集了资金 1.59 亿加元 获得由 TPG Growth 牵头并得到加拿大商业增长基金支持的 B 轮融资，该基金为 Prodigy 唯一的其他外部融资提供了资金 1500万美元 2019年，2019年——相应扩大业务规模。

“随着新冠疫情带来的增长，我们面前有很多可能性，而且曲线几乎是垂直的，我们很容易对很多机会说‘是’，否则我们会拒绝，”他说。马希姆克。

但 Mahimker 表示，在看到 2021 年中期和 2022 年增长“慢于预期”并感觉到经济状况恶化后，Prodigy 决定“重置”。

为了简化运营并将重点重新转向基于游戏的学习，Prodigy 于 2022 年 9 月关闭了在印度的业务，并缩减了北美团队的规模。

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Prodigy 解雇了印度的全部 53 名员工和北美的 76 名员工，约占其员工总数的 30%。 作为此次重组的一部分，其当时的 CMO、CPO 和 CTO 也随之离职。

马希姆克说：“我想说，我们可能过度招聘，并且在承担一大堆扩张性项目方面有点不专心。”他指出，作为这些变化的一部分，Prodigy 重新专注于其核心数学游戏——美国，和可持续增长。

通过这些调整，再加上此后的一些较小的变化，Mahimker 认为，目前拥有 248 名员工的公司“现在处于稳定阶段”，并补充道，“我们看到未来会有很大的增长，所以这就是我们正在努力的倾身而入。”

卡西迪的女儿们玩过 Prodigy 的游戏，她相信该公司完全有能力做到这一点。 “他们在过去 13 年里铺平了道路，”他说。 “就教室数量和使用该产品的学生数量而言，这是惊人的。”

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上个月加入 Prodigy 的韦尔奇此前曾帮助扩大 TripAdvisor 和 CarGurus 的规模，而去年 8 月加入 Prodigy 的 Ximenes 曾参与开发《愤怒的小鸟》和《糖果粉碎传奇》等热门游戏系列。

与卡西迪一样，韦尔奇和希梅内斯都居住在美国。 “这并非偶然，”马希姆克说道，并补充说神童试图在离家较近的地方寻找有能力的领导者。 “这真的很难，尤其是对于一个 [business-to-consumer] 公司，找到我们正在寻找的人才水平 [in Canada]”。

“就教室数量而言，这是惊人的 [and] 使用该产品的学生。”

Mahimker 指出，Cassidy 在直接向消费​​者销售的企业、教育领域以及作为运营商的工作经验是使他成为 Prodigy 和首席财务官职位的合适人选的一些因素。 “他带来了非常非常好的商业和创业心态，这不仅仅是数字，而是发展业务的正确策略，”Prodigy 联合首席执行官补充道。

根据 Mahimker 的说法，Prodigy 的游戏计划包括并行扩展 Prodigy Math 和 Prodigy English，并可能在未来扩展到更多科目。

Mahimker 强调，Prodigy 的游戏计划是未来实现盈利增长。 他拒绝透露 Prodigy 的收入，但声称该公司在过去两年中接近收支平衡，将在 2024 年再次实现盈利，并保留“非常健康”的现金状况以投资正确的增长机会。

专题图片由神童教育提供。