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瓦迪姆·布伊诺夫 | 时刻| 盖蒂图片社
在职父母、监护人或看护人都知道在工作和照顾责任之间取得微妙平衡的挑战。
从带薪育儿假到优质的医疗保健保险以及涵盖儿童保育费用的同工同酬,寻找承认父母特殊需求的雇主已成为工人的首要任务。
由于联邦政府对带薪休假和护理政策等工作场所福利没有监督,企业领导人被要求发挥带头作用。
CNBC 合作伙伴 Just Capital 仔细研究了美国最大公司的政策披露,以找到该国最能满足这些需求的公司。
Just Capital 总裁艾莉森·奥门斯 (Alison Omens) 表示:“美国人非常清楚他们认为公司应该优先考虑什么:他们的员工。”
家长的顶级公司
高盛, 美国运通, 德克斯户外, 标准普尔全球 根据 Just Capital 的研究,到 2024 年,Splunk 和 Splunk 是最受家长欢迎的公司。
所有五家公司均提供以下福利: 为主要和次要照顾者提供 20 周或以上的带薪育儿假; 所有照顾者均享有同等的育儿假; 并为其员工提供后备家属护理补贴。
奥门斯说:“这场大流行病揭示了这一点,并且在今天仍然如此,对于在职父母,特别是那些不成比例地提供照顾的母亲来说,一个关键部分是他们的带薪育儿假。”
由劳伦·华盛顿和马里奥·华盛顿提供
S&P Global 提供 26 周带薪育儿假政策。 公司员工劳伦·华盛顿 (Lauren Washington) 和马里奥·华盛顿 (Mario Washington) 夫妇向 CNBC 表示,在 2021 年迎来他们的第二个女儿后,一起休育儿假对他们家庭的活力和幸福产生了深远的影响。
“最初的几周似乎转瞬即逝,但它们确实增强了我们家庭的平衡和关系,”劳伦说。 “马里奥的参与帮助我们的大女儿从独生女调整为大姐姐,并帮助我专注于抚养我们的新生儿和我自己的康复。”
然而,人力资源行业对于育儿假对企业的影响持有不同的看法。 根据人力资源管理协会(SHRM)的说法,更“直接的成本”是员工在休假期间的工资。 SHRM 认为雇主已经将工资纳入预算。
“间接成本”是员工休假期间生产力的损失、临时替代以及管理带薪休假计划的成本。
SHRM 的人力资源知识顾问 Yvette Lee 表示:“带薪育儿假是一项昂贵的提议。” “但关键人才的流动可能会付出更大的代价。”
李表示,从长远来看,对带薪育儿假和类似政策的投资可能是有意义的。
许多公司已采取措施确保所有员工在工作场所的公平性。
Deckers Outdoor的目标是到2030年领导职位中的性别平等,高盛则设定了初级和高级管理职位中女性的招聘目标分别达到50%和40%。
S&P Global 发言人表示:“我们通过投资员工来投资公司的成功。”
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