要么每个周末从周四开始，要么波兰人再次出国打工

冰岛和比利时——已经， 德国 在英国进行了一次令人鼓舞的测试。 每周四天工作制正在成为事实，在波兰甚至引起了雇主的敌意。 他们记性短暂，不想记住员工也是用脚投票的，所以他们才会走出去闯荡世界。

他们会搬家——他们不一定会离开，因为大流行后新技术的发展如此之快，远程工作将使比以往任何时候都多的员工能够在波兰境外找到工作，而无需真正离开该国。

多年来波兰人一直保持保守态度 雇主 不知怎的，他们不想理解它。

劳工法的一场革命，尽管雇主反对每周工作四天

根据 Lewiatan 指数（4 月底进行的一项快速调查），波兰多达 78% 的大公司反对每周工作四天。 在规模较小的公司中，这一比例略低，但总体高达 76%。 雇主对这个想法持敌意。 这样每个周末就不会像现在那样从周五开始，而是从周四开始——尽快，每周工作四天。

波兰雇主非常保守，正如过去二十年所表明的那样，在此期间，世界各地的工作组织发生了革命性的变化。 这可能会让他们付出高昂的代价，因为当德国、法国、斯堪的纳维亚半岛和意大利南部的大流行、通货膨胀和经济危机之后经济重新启动时，他们将不得不从遥远的亚洲进口要求不高的工人，因为波兰人将再次在那里一波就业。 ，了解劳动力市场的趋势毫无阻力。

波兰语：工作与生活的平衡：立即返回办公室！

保守主义的最新证据是甚至不愿意采用混合工作。 尽管有生产力统计数据，越来越多的公司仍要求员工返回办公室。

仲量联行的最新研究及其报告也证实了这一点——“2024 年：新常态或混合转型的下一阶段……或者波兰人如何重返办公室？”

多达 87% 的雇主出台了鼓励员工重返办公室的政策，包括混合工作，而 33% 的雇主甚至没有发挥外交手段——以至少从 19 世纪以来就广为人知的形式命令员工重返工作岗位。

这与员工本身的立场相反，几乎三分之二的人认为家庭条件可以提高生产力，因为有条件可以更集中注意力，而且每一个人都认为在家工作效率更高。

当然，它并没有提供与其他员工接触的良好机会 – 这也极其重要，至少对许多人来说 – 但混合工作选项解决了这个缺点。

每周工作四天是市场的新标准——波兰不会回避它

但这并不是什么新鲜事。 从一开始，雇主就对远程工作怀有敌意，十年前被称为远程工作，有必要在《劳动法》中专门设立一个章节来鼓励他们这样做——现在它不再有效，取而代之的是有关远程工作的规定已转移至大流行结束。

《劳动法》长期以来就包含了规范基于任务的工作时间制度的条款——这很好，因为它们准确地描述了双方的任务和责任——但在大多数波兰公司中，让雇主同意这种工作时间的解决方法近乎无稽之谈。奇迹。 因为一般来说，波兰的老板们更容易因为使用聚众闹事和各种可能形式的歧视而感到不受惩罚，而不是跟上时代的步伐。

即使他们必须接受工作与生活的平衡，或者在专业媒体上阅读有关幸福的文章，就像他们的波兰人民共和国的前辈一样，他们也将其视为西方资产阶级激进分子的一时兴起，而不是劳动力市场的必然趋势。

顺便说一句，如果有一天需要用一根棍子扭转维斯瓦河，波兰的许多人力资源专家将是完美的。 我知道我是恶意的并且通常不公平，但本文的专栏形式允许我这样做。
为了雇主的利益——或者也许主要是为了他们的利益——我感到有必要指出，劳动力市场趋势变化的动荡过程尚未结束，而且在很长一段时间内不会结束。 它们是新工业革命的结果——这次是技术革命。 因此，与其浪费时间和精力去对抗趋势，不如集中精力为实施做好准备，包括找到一种让公司从新解决方案中受益的方法，例如提高竞争力，而不是被甩在后面甚至消失。市场。

这些只需要投资的新技术可以解决每周四天工作制给公司保守的工作时间组织者带来的问题。

那些现在被迫从远程工作返回办公室、处于围攻或歧视边缘的人应该考虑到，他们很快就会走向相反的方向，回到家里——但为了远程工作，却受命运的摆布他们的其余专业活动。

一周工作四天就像 20 世纪 70 年代争夺周六免费

因此，缩短的工作时间可能与远程工作相同，并且更早 – 远程工作。 只有劳动法中无可争议的条款——最好是直接写入劳动法——才能迫使公司缩短工作时间。
目前，劳工部仅在开展项目，并宣布正在考虑两种选择以最终实施：将每周工作时间从40小时缩短至35小时以及每周工作四天。

也许这些变化将逐步引入。 半个世纪前也有类似的情况，当时同样强烈的阻力——当时来自国家，因为它是垄断雇主——引起了五天工作制，这意味着周六下班。 当时的过渡阶段是每月只有一个星期六可以休息，而且工作时间不是按周结算，而是按月结算。