谦逊会削弱你的领导力的 3 种方式

谦逊的领导力的特点是愿意承认错误或当你不知道某事时，倾向于分享成功的功劳，并赞赏他人的贡献。 这种领导风格建立在自我意识、对他人的尊重以及对集体成功而非个人成功的关注之上。 但过于谦虚可能会通过三种方式削弱你的权威感：1）你可能会被认为优柔寡断； 2）你可能会阻碍你的职业发展； 3) 您可能会限制团队的发展。 作者就如何应对这些挑战提供了建议，同时保留了这种领导风格的优势。

苏尼尔是一家领先科技公司的经验丰富的高管，以谦逊着称。 他很少将自己的成就归功于自己，更喜欢与团队分享赞扬，并且在做出决定之前总是寻求共识。 虽然他的方法营造了积极的团队环境，但也导致了优柔寡断的感觉，尤其是在关键决策时刻。 由于他在没有达成充分共识的情况下犹豫不决而导致行动迟缓，导致公司失去了一个利润丰厚的市场机会，这使得事情达到了紧要关头。 对于苏尼尔来说，这是一个转折点，凸显了一个复杂的事实：谦逊虽然是一种美德，但有时在领导力方面也可能是一把双刃剑。