飞利浦首席执行官对他的公司感觉好多了

罗伊·雅各布斯 (Roy Jakobs) 在代价高昂的产品召回和中国面临的挑战中被任命为首席执行官，他在第一年的时间里带领这家医疗科技公司恢复健康

_{经过 黛安·布雷迪福布斯员工}

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当罗伊·雅各布斯 (Roy Jakobs) 成为皇家飞利浦（荷兰语称 Koninklijke Philips NV）的总裁兼首席执行官时，并没有太多值得庆祝的理由。 由于大规模召回呼吸装置和其他挑战削弱了销售和投资者的热情，这家荷兰企业集团出现了亏损。 这促使雅各布斯在 2022 年 10 月上任后不久就裁员数千人。他批准了一项协议 解决经济损失索赔 与次年的召回相关的金额约为 4.29 亿美元。

虽然雅各布斯继续应对订单下降和其他挑战，包括上个月召回约 150 台有爆炸危险的 MRI 扫描仪，但他成功地扭转了这家拥有 133 年历史的公司的局面。 皇家飞利浦第三季度的可比销售额增长了 11%，达到 45 亿欧元（约合 50 亿美元），该公司在去年亏损超过 15 亿欧元后，实现了 2.24 亿欧元的运营收入。

在裁员并精简组织后，他专注于加速公司在技术领域的发展，从信息学和图像引导治疗到个人护理。 他对人工智能的潜力感到兴奋，人工智能不仅可以改进他的产品，还可以让更多人接触到人工智能，尤其是在服务欠缺的地区。 但话又说回来，在医疗保健领域，很少有转变是容易的。

“我们需要考虑医疗保健领域的系统性变革，但这是一个由不同参与者组成的复杂生态系统，”雅各布斯说。 他认为，要改变这一现状，不仅需要新技术，还需要愿意采用这些技术的临床实践、支持这些技术的融资，以及促进保护、创新和获取的监管框架。

“我不认为强迫人们选边站会让世界变得更好”

当谈到地缘政治紧张局势和中国这一重要市场的需求疲软等其他挑战时，雅各布斯有着长远的眼光。 “到 2022 年，全球超过 60% 的知识产权来自中国，”他表示。 “经济面临压力。 但他们曾经是世界的制造中心，现在希望成为世界的创新中心，因此他们正在大规模转型。”

他表示，作为制造救生设备的全球参与者，像飞利浦这样的公司必须迎合不同地区和制度的客户。 “我认为强迫人们选边站不会让世界变得更好，”他说。 “多样性和包容性极大地丰富了人们的生活。 在公司内部，你需要这些不同的观点。”

当然，首要原则是不造成伤害。

有关雅各布斯如何应对严峻的全球环境、产品挑战以及他自己公司中过度民主的潜在危险的更多信息，请点击上面的视频。

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