鲍勃·艾格 (Bob Iger) 在迪士尼击败了纳尔逊·佩尔茨 (Nelson Peltz)。 怎么办?

母鸡鲍勃 IGER 2022 年 11 月重返迪士尼最高职位时,一些人预计这家娱乐巨头的麻烦将会以童话般的方式结束。 去年2月,在艾格宣布削减成本和以其他方式改善迪士尼财富的措施后,令人畏惧的激进投资者纳尔逊·佩尔茨(Nelson Peltz)取消了他的对冲基金Trian Partners发起的重组活动。

然而,随着公司股价的低迷,佩尔茨先生于十月重新投入战争。 另一位激进投资者布莱克韦尔斯也发起了自己的活动。 两人都在迪士尼董事会寻求席位,认为迪士尼与艾格的关系太亲密,并且在“线性”衰落的情况下未能找到可行的战略 电视

图表:《经济学人》

4 月 3 日,两位积极分子的候选人在迪士尼年度股东大会上均被股东否决(年度股东大会),该公司称其为“可观的利润”。 这给艾格先生带来了他所希望的决定性胜利。 投资者在 2 月份的财报电话会议后重拾了对迪士尼老板的信心,当时他报告称,包括 Disney+ 在内的流媒体业务亏损在 2023 年最后一个季度大幅收窄,并大肆宣扬了引人注目的新举措,包括与 Epic Games 合作、视频游戏等。 – 游戏开发商,将迪士尼角色融入其广受欢迎的“堡垒之夜”系列中。 迪士尼宣布将股息增加 50% 并回购 30 亿美元股票的消息也引起了轰动。 第二天,其股价上涨了 11%,此后一直在上涨(见图表)。

年度股东大会 艾格先生宣称迪士尼已经“走出困境,进入了一个积极的新时代”。 然而,这种必胜信念还为时过早,因为艾格先生仍有许多工作要做,特别是在三个领域。 首先是在迪士尼的流媒体业务中实现他向投资者承诺的“两位数”营业利润率。 这将需要更多的订阅者,以提供规模经济,这可能会让艾格先生陷入困境。 为了阻止业务损失,他抬高了价格,从而破坏了增长。 去年第三季度和第四季度之间,Disney+(印度境外)的订阅者数量减少了 130 万。

更重要的是,艾格承诺削减的 75 亿美元成本中,一半以上来自迪士尼的内容预算。 这几乎不会帮助公司发展,而且可能会破坏艾格先生的第二个承诺——恢复迪士尼的创意魔力。 华特迪士尼在 1966 年去世前的最后一封致股东的信中,表达了对续集的蔑视。 相比之下,艾格先生是一位狂热的粉丝。 他在 2 月份的演讲中提到的 15 部即将上映的电影中,除了第一部之外,全部都是续集、前传、衍生片或翻拍片。 艾格先生称赞更多地依赖特许经营权是一件“明智的事情”。 然而票房成绩却令人失望。 去年,迪士尼自 2015 年以来首次将全球电影票销售榜首的位置让给了环球影业。3 月 31 日有报道称,去年迪士尼翻拍的电影《夺宝奇兵》由 80 岁的哈里森·福特主演。票房收入比制作成本少了 1.34 亿美元。

艾格先生仍必须履行的第三个承诺是找到一位比他最后选择的更持久的继任者,然后他取代了后者。 令人担忧的是,迪士尼继任计划委员会的四名董事中有三人参与了这个糟糕的过程。 艾格先生的两年合同已延长至 2026 年底。

如果艾格先生绊倒,闯入者可能会回来。 他在会上的讲话中 年度股东大会佩尔茨先生指出,无论投票结果如何,他都会“关注公司的表现”。 这位资深活动家也可能是续集的粉丝。

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