[뉴페@스프] 当你超越熟悉的事物（例如习惯）时，你最终会看到什么
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* News Peppermint 为 SBS 的内容平台 Subs Premium (Soup) 选择并翻译了《纽约时报》的一篇专栏文章，并为该文章撰写评论。 其中介绍一下我们写的与汤有时间差的解说。 潜艇高级版您还可以阅读翻译的专栏以及 News Peppermint 的评论。
**今天介绍的文章是 3月4日写在汤里没看到。
古罗马战争与和平之神雅努斯神庙的故事众所周知。 如果神庙的门开着，则意味着罗马正处于战争状态，如果门关着，则意味着整个罗马没有战争，处于和平时期，不幸的是，故事是雅努斯神庙的大门。在漫长的罗马时代，几乎从未关闭过。 如果今天有一座雅努斯神庙，如果它的范围扩大到整个世界，那么在近现代史上，神庙的大门一刻也不会关闭。 由于不需要关门，所以最好将门完全拆掉。
眼下，两年前俄罗斯入侵乌克兰后，欧洲再次爆发的战争还没有结束的迹象，去年10月，哈马斯突然袭击以色列后，以色列军队的大规模反击导致加沙地带被摧毁，再次成为混乱的战场。 如果说人类文明已经发展到重视所有人的生命，那么战争就是直接违背文明发展的最野蛮行为，而战争将最弱小的平民、儿童和妇女的生命置于危险之中，势必削弱他们的力量。 。 没看到。 我们并非不知道这一事实，但战争并没有从人类历史上消失，因为某种即使我们意识到也无法阻止的原因。
即使没有战争作为例子，可怕的事情每天、到处都在发生。 在我居住的美国，枪支所有权是自由的，因此在韩国永远不会发生的可怕枪支事故不断发生。 枪支暴力统计 地点据统计，今年美国已有超过2500人死于枪支。 每天有超过 40 人死于枪支。 此外，太多人因阿片类药物成瘾、药物过量或酗酒引起的肝病而失去生命，这对于发达国家来说是不寻常的。 平均的寿命也连续两年下降。 当然，预期寿命的下降是由于Covid-19大流行导致大量死亡，但Covid-19感染和死亡人数特别高也可以解释为美国获得了医疗条件比其他国家差很多。
普林斯顿大学经济学教授安·凯斯和安格斯·迪顿将吸毒过量、酗酒引起的肝病和自杀联系起来。 “绝望而死”它被称为。 “绝望之死”是基思和迪顿教授在研究美国人死因数据时创造的一个术语，但不幸的是，它也适用于韩国。 立刻 自杀率太高 因为。 特别是近年来，年轻人的自杀率急剧上升，自杀成为韩国10多岁、20多岁、30多岁人群的首要死因。 更不幸的是，统计数据显示，死亡和绝望的阴影笼罩在找不到希望的年轻人身上。
人类正面临着如此严重的问题和可能可怕的灾难。 要解决问题，首先要准确认识问题，然后分析、找出原因，但我们似乎连问题的认识都没有完全认识到。 与战争初期相比，听到有关乌克兰战局和加沙地带消息的频率持续减少。 就好像我们对刺激做出反应的门槛被提高了一样，我们听不到新闻，因为它“不是什么新鲜事”，除非这是一场伤亡惨重或大量平民处于危险之中的战斗。
这同样适用于我们如何看待美国的枪支事故或韩国的自杀率。 事实上，上面介绍的美国枪支事故统计网站在每次确认枪支事故造成的伤亡时都会更新。 然而，使用枪支自杀或导致一两人受伤的事故通常不会成为新闻。 也许是因为韩国已经很久没有收到经合组织成员国中自杀率最高的可耻成绩单，这一严峻的消息已经不再出现在主要新闻中。 看到我们的社会将如此令人震惊的消息视为理所当然，仿佛这是不可避免的，真是令人震惊。
我们如何对如此可怕的情况变得麻木不仁？ 神经科学家塔利·夏洛特（Tali Charlotte）和撰写了《助推》（Nudge）的法律学者卡斯·桑斯坦（Cass Sunstein）根据我们大脑的工作方式提出了一个令人信服的假设。
夏洛特和桑斯坦指出，熟悉机制是原因。 我用“习惯”这个表达的意思是，你已经习惯了，无法正确认识问题。 我们的大脑对大量刺激做出反应，将它们处理成信息，然后给出响应指令。 如果你单独对每一个刺激做出反应，你就会超出你的处理能力。 因此，我们的大脑会优先考虑需要首先做出反应的刺激，并相应地处理信息。 这就是为什么我们首先对可能与我们的生存直接相关的刺激做出反应，例如检测到我们周围的危险。 为了及时判断某种刺激是否危险，我们必须首先对新的刺激做出反应。 因此，大脑不会特别注意它已经知道或熟悉的事情。
习惯化机制是可以理解的。 这可能是人类大脑以有助于生存的方式进化和发展的结果。 然而，这成为一个问题，因为我们习惯了不应该熟悉的事情。 当谈到习惯时，你会说太多还是太少？ 我们不断地习惯了不应该习惯的事情，所以我们最终忽视了问题。 即使当我听说可怕的战争和不幸的事故，人们的生命受到威胁，特别是可预防的事故，如子弹中的例子时，我想，‘好吧，这个问题不会在一两天内消失，所以我可以忍不住想……” 如果你想，‘可以说习惯已经越界了。
问题的解决可以通过完善制度来找到，但每个人准确识别和认识问题也很重要。 这就是为什么夏洛特和桑斯坦认为我们需要“不习惯的企业家”。 他们举的例子都是先驱者和开拓者，他们认识到并指出各自领域的问题，然后领导运动并创造变革。 我们之所以能够面对社会上众多的歧视和荒谬，要感谢那些展开讨论并认识到歧视和荒谬是错误的人。 感谢他们超越熟悉的事物并指出问题，我们才能够讨论解决方案。
“不习惯的企业家”不一定是指指出并解决重大问题的人。 夏洛特和桑斯坦在专栏中还写道，他们的家人、邻居和同事中可能存在这样的人。 仔细想想，我身边也有这样的人。 我有一个我非常喜欢和尊敬的朋友，我们一起上学，碰巧一起参军。 凡是当过兵的人，都会不同程度地体会到军营生活的荒唐。 尤其是阶级社会，难免会出现一些问题，但由于种种原因，包括我在内的很多人都选择让问题继续成为问题。 我们对问题视而不见，让它过去。 只要我在列兵还是列兵的时候忍得好，一旦成为了前辈，就不会有什么不便了，所以从那时起，说你不认识我就够了。 并不是采取措施解决问题就可以很快出院，所以无缘无故浪费精力的人是愚蠢的。
然而，当我前面提到的我的朋友成为排和内务组的高级成员之后，也就是当他达到了可以减少甚至消除荒谬的位置之后，他开始一一解决问题。 。 我没有忘记当二等兵时的感受和承诺，并付诸实践。 从某些方面来说，这只是一件不算大荒唐的小事，比如劝说高级同事不要因为没有正确发表级别而做出过分的判断。 这根本就不是载入史册的事情。 不过，至少对我来说，这是一次令人印象深刻的经历，即使过了很长一段时间，读完专栏后，这位朋友仍然是我身边的一个“我身边的小伟人”。
专栏介绍了一位纳粹统治下的德国人在接受采访时所说的话。 听到这样的事情发生真是令人印象深刻，因为我看着并容忍事情每天都在一点点恶化。 那么如果我们反其道而行呢？ 每个人都不愿意变得太熟悉，看到问题时可以指出问题。 这个问题或荒谬之处并不一定是一个巨大的罪恶。 如果这次我们能够进步一点，做得更好，这本身就很有意义。 如果不好的步骤堆积起来就会成为一场灾难，相反，如果好的步骤和改进一次又一次地堆积起来，它就可以成为支撑希望的坚实基础。
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