BEP 396 – 战略决策 (2)

欢迎回到商务英语播客今天关于制定战略决策的课程。 这是关于商业策略的两堂课中的第二课。

俗话说，好主意一毛钱一打。 商业上不乏机会。 但并非所有这些想法和可能性都是平等的。 您必须能够找出哪些最适合您的业务。 由于时间、资源和能力有限，你不可能追逐每一个出现的闪亮新事物。

这就是战略的用武之地。战略可以帮助您将优秀的商机与所有仅仅是好的想法区分开来。 策略可以让你对正确的人说“是”，对其余的人说“不”。 没有战略眼光，企业注定会重蹈百视达的覆辙。

战略决策涉及询问您的公司是否是实现该想法的合适公司。 这意味着评估它是否能发挥您的优势并适合您的品牌。 它还意味着讨论机会成本，或者为了追求新想法而放弃的东西。 任何新机会都必须具有长期潜力。 它不可能只是昙花一现。

在今天的对话中，我们将重新加入在一家太阳能电池板公司工作的保罗、阿德里安和米歇尔。 该公司传统上专注于商业项目。 现在他们正在讨论从战略上来说进入住宅市场是否是一个好主意。

听力问题

1. Adrian为何关注住宅客户的意见？
2. Adrian 认为他们公司品牌的重点是什么？
3. 米歇尔对提供能源审计服务的想法有何担忧？

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