以下是 Pinterest 内部草根运动如何促使该公司承认……的故事 [+] 护理人员的支持对生产力和员工保留率产生重大影响。
盖蒂
当雇主未能为护理人员提供必要的支持时，可能会产生严重的后果。 生产力可能会下降，在极端情况下，护理人员可能别无选择，只能完全离职。 过去三十年来，儿童保育费用平均每年飙升 几乎220%。
根据研究 强大美国委员会缺乏负担得起且方便的儿童保育服务给美国企业带来了每年 230 亿美元的惊人负担。 此外，老年人和病人的护理人员还需要承担额外的费用 440亿美元 在成本方面。 最新的 未来福利报告 by Care.com 透露，五分之一的员工因缺乏家庭护理福利而离职。 相关的是，超过一半的雇主现在优先考虑儿童保育福利，自 2023 年以来增加了 10%。
以下故事讲述了 Pinterest 内部的草根运动如何促使公司认识到护理人员支持对生产力和员工保留率的重大影响。
Pinterest 护理人员
四年前，一小群适应疫情“新常态”的员工引领了 Pinterest 的这一变革之旅。 为了帮助在这些不确定的时期营造一种社区意识，员工小组与员工进行了虚拟对话，以了解他们在公司支持和福利方面最关心的是什么。 在这次论坛上，员工们公开分享了他们的担忧，并提出了对他们最有帮助的建议。
在热情的推动下，这一小群员工逐渐发展成为不懈的倡导者。 四年多来，他们努力争取公司正式认可为正式的员工主导社区。 在此期间，他们还不懈努力，为自己的举措赢得支持，与福利团队密切合作，提出想法和机会。
尽管没有正式身份，他们仍坚持表达自己的观点和建议，确保公司内部能够听到他们的声音。 今年，他们在 Pinterest 的人员、包容性和多元化团队中找到了盟友，从而正式成为一个由员工领导的官方团队。 他们现在作为一个由员工主导的社区运营，称为 Pinterest Caregivers。
对看护者的影响
“我们认识到护理人员带来的价值，因为据报道他们的情商、生产力和认知技能都得到了提高，”Pinterest Caregivers 的首席客户合作伙伴、创始人兼负责人 Allison McConeghy 说道。
Pinterest 照顾者的努力带来了重大的政策变化，包括在各个家庭阶段和儿童保育需求方面提供全面的援助。 例如，一些员工分享了他们在新生儿重症监护病房 (NICU) 的经历，以及他们如何感受由于延长住院时间而缩短了育儿假的时间。 基于此，Pinterest Caregivers 与福利团队分享了针对这些情况单独休假的提案，该提案随后发展为所有 Pinterest 员工的福利。
如今，Pinterest 提供家庭护理假，提供长达 12 周的全薪，以照顾重病的家庭成员，包括在新生儿重症监护室 (NICU) 产后照顾的孩子。 Pinterest 员工 Deeya Tarman 解释了这一优势的重要性：
“当我的儿子提前六周来到这个世界时，体重仅为 3 1/2 磅，他的到来坦率地震撼了我对成为一名母亲会是什么样子的所有假设。 虽然我们在新生儿重症监护室的停留时间只有大约两周，但我看到即使是短暂的停留也会给家庭带来压力。 当你已经离开医院时，来回的成本，你对他们增加的每一盎司施加的额外压力，然后当然知道我的产假时钟已经开始，我什至没有带我的小家伙回家。 正是在那段时间，我意识到新生儿重症监护病房 (NICU) 家庭需要更多支持，因为在家的“第一天”可能要很晚才开始，而且您不必担心时间的流逝。 我很自豪 Pinterest 对这些反馈持开放态度，现在为所有面临更多挑战的家庭提供支持。”
除了新生儿重症监护病房 (NICU) 休假的提案外，Pinterest 护理人员小组还主张将育儿假延长到最初的 16 周之后。 尽管这一休假在推出时被认为是慷慨且具有竞争力的，但对于 2020 年的员工群体来说，它似乎已经过时了。
在对休假政策进行研究时，一小群员工发现了联合国儿童基金会和世界卫生组织关于延长休假时间的建议，以更好地支持母乳喂养的母亲。 有了这些证据，看护者组织敦促 Pinterest 考虑延长休假计划。 他们的努力被证明是成功的，将全薪延长至 20 周，并为亲生父母提供了额外的时间。
Pinterest 当前的好处不仅仅是象征性的姿态； 它们是根据……精心设计的 [+] 真实的员工反馈和现实世界的必需品。
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情绪健康第一
拉金·布朗 (Larkin Brown) 是 Pinterest Caregivers 的高级研究总监和执行发起人。 布朗解释说，Pinterest 还实施了一项分阶段重返工作岗位的计划，以便新父母可以通过以下阶段与新生儿或新领养的孩子建立联系： 基质期。 “Pinterest 致力于提供围绕员工需求设计的福利，并将情感健康放在首位。”
学习项目高级内容设计师 Ambar Paulino 补充道：“Pinterest 灵活的育儿假让我在 34 周的紧急医疗诱导后能够无缝过渡到母亲身份。 在经历了复杂的产后经历后，我又休了几周的假，并通过 Pinterest 的逐步重返工作计划，在几个月后成功重返工作岗位。 我非常感谢 Pinterest 和我的团队给了我这段宝贵的时间来与家人建立联系，并感谢他们致力于创造一个家庭友好的工作环境。”
此外，Pinterest 认识到流产或死产带来的情感挑战。 Pinterest 通过涵盖流产和死产的丧假政策在这些困难时期为员工提供支持，为员工提供治愈和应对此类个人损失所需的空间和时间。
成功的秘诀
Pinterest 采取了双管齐下的方法来解决护理危机。 在个人层面，一小群由员工转型为倡导者，积极参与并渴望推动变革。 他们准备好了 带着真实的自己 上班。 同时，公司愿意改变政策和福利，融入新观点，营造团队成员能够蓬勃发展的工作氛围。
Pinterest 目前的好处不仅仅是象征性的姿态； 它们是根据员工的真实反馈和现实世界的需求精心设计的。 Pinterest 首席人力官唐尼尔·萨顿 (Doniel Sutton) 表示：“作为一家公司，我们的使命是激励人们创造自己热爱的生活，这一愿望也延伸到了我们全球的员工身上。” “我们知道，为员工实现这一使命的途径与支持他们度过各个人生阶段的强大福利产品直接相关。 我们非常感谢高度参与和敢于发声的员工社区，他们帮助我们更深入地了解他们的需求，使我们能够创建相关、响应迅速且有效的计划。”
毫不奇怪，今年 2 月 Pinterest 报道了 生产力激增，明确验证了其护理举措的有效性。 受到这一成功的鼓舞，Pinterest 首席执行官 Bill Ready 预计公司将在 2024 年实现持续增长并提高效率。
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2024-04-01 19:29:30
#Pinterest #员工推动政策和福利变革提高生产力
