有两个行业赚了很多钱,但传统上它们在很大程度上被风险投资忽视——电影和游戏。 这让许多人感到有点惊讶:风险投资家以其对高增长机会的敏锐关注而闻名,他们主要将目光投向科技初创企业、医疗保健创新和数字领域的下一个重大事件。 但截止日期报道称 去年电影收入达 339 亿美元, 和 全球游戏收入为 1840 亿美元据 Newzoo 报道。 尽管如此,投资电影的提议还是将风险投资家引入了一个远离 SaaS 平台可计算指标或生物技术相对可预测风险的领域。
游戏和电影是非常偶然的,而这种不可预测性很少受到人们的欢迎。 传统风险投资论文。
我总是对游戏行业的融资演讲稿特别好奇,所以当 超大规模 把帽子扔进擂台,我很兴奋。 该公司承诺让游戏营销变得更加容易,并且考虑到出色的营销是良好结果和大获成功之间的关键区别之一,它以一种最令人愉快的方式刺激了我的好奇心。
我们正在寻找更多独特的宣传材料来拆除,所以如果您想提交自己的宣传材料, 你可以这样做。
此套牌中的幻灯片
该公司提交了一份 22 张幻灯片,但“我们未获得分发批准的客户和客户案例研究的详细信息已被编辑”,该公司表示。
- 盖玻片
- 问题幻灯片
- 解决方案幻灯片
- 宏观市场规模预测幻灯片
- 市场规模预测幻灯片
- 市场规模幻灯片(2027 年)
- 目标客户幻灯片
- 平台插页式幻灯片
- 幻灯片如何运作
- 市场细分幻灯片
- 商业模式幻灯片
- 案例研究幻灯片
- 竞技景观滑梯
- 商业计划插页式幻灯片
- 5年计划摘要幻灯片
- 询问幻灯片
- 资金使用摘要幻灯片
- 摘要幻灯片
- 团队幻灯片
- 附录插页式幻灯片
- 公司历史幻灯片
- 关闭/接触滑轨
SuperScale 宣传材料值得喜爱的三点
SuperScale 拥有一套看起来非常光滑的牌组,切中要点。 二十二张幻灯片可能看起来太多了(幻灯片的最佳长度是 大约 16 张幻灯片 这些天),但是这个幻灯片中有一些插页式幻灯片和附录,而这些并不算什么。
让我们看一下一些真正有效的方法。
打造自己的市场
游戏是一个巨大的市场,投资者不需要相信这一点。 那么,问题是如何从这块美味的数字蛋糕中分得一杯羹。 SuperScale 在这里做出了一些有趣的信念飞跃:这些数字是对 2027 年的预测,而不是谈论今天的数字。 但这张幻灯片出现在幻灯片的早期。 如果 SuperScale 能够提出有力的论据,说明它将如何成为机器的一部分,使游戏增长 10%,这确实非常有趣。
这是大胆而厚颜无耻的故事讲述。 当然,该公司现在正在准备必须分享计划并出示收据,但这是立即引起投资者兴趣的好方法。
重获新生
作为一家游戏优化公司,SuperScale 有一个有趣的方法,这张简单的幻灯片给出了一个明智的承诺:如果我们能够大幅提高现有游戏的盈利能力会怎样? SuperScale 模式的部分目的是让这些游戏在游戏发行周期的某个阶段重获新生,在这个阶段,每一美元基本上都是奖金。 这套牌并没有什么大不了的,但我可以看到,这对游戏工作室来说是一种非常强大的销售技术——如果它在传统游戏上取得了成功(基本上没有风险),那么整合起来不是很明智吗?新游戏上也有 SuperScale 吗?
它非常聪明,投资者也能看到这一点。
这就是你做总结的方式
除了设计和几乎难以阅读的文本之外,这张幻灯片上的内容也很棒:
我喜欢好的总结幻灯片。 为投资者提供他们所需的所有思考和谈话要点,让他们对投资感到兴奋。 这是一个很好的方法。
SuperScale 可以改进的三件事
总的来说,这是我见过的最好的宣传材料之一,但有一些事情让我“嗯”。
等等,你的团队有多大?
当一家公司筹集 500 万美元左右时,我通常期望团队由 10 到 15 人组成。这张团队幻灯片有点令人惊讶:
把这张幻灯片放在幻灯片的最后,让我想知道这家初创公司的严肃性。 如果它有五个业务部门和 70 多名团队成员,那么剩下的部分就会变得混乱。 有一个询问幻灯片,但没有可靠的资金使用。 如果没有可观的收入,您就无法维持 70 人的团队。 该公司花了很多时间谈论 2027 年及其五年计划,但却完全掩盖了自己赚了多少钱。
有一些关于收入的信息,但仅以案例研究的形式:
你发现了吗? SuperScale 从 EA、Zynga 和 Fingersoft 获得了 600 万美元。 NimbleBit 还额外提供了 150 万美元。
这令人印象深刻,但这是一个 糟糕的 展示这种牵引力的方式。 正确的牵引幻灯片不会将这些数字显示为总数,而是显示为收入图表,显示收入随时间增长的数量和速度。
SuperScale 为什么要筹集资金?
令人困惑的是,为什么该公司在营收数据正常的情况下却筹集了 500 万美元左右的资金。
这张幻灯片几乎毫无意义。 在幻灯片 12 上,该公司指出,仅来自其案例研究客户就获得了价值 750 万美元的收入。 有多少客户? 我们不知道。 总共有多少收入? 不知道。 它打算用这笔钱做什么? 嗯,有一张幻灯片:
这张幻灯片毫无价值。 该公司表示正在建立一个并购机器,这表明它正计划获得传统游戏的权利并可能发展它们。 这太棒了,但是需要为此制定一个具体的计划。
这里还存在内部矛盾:它表示需要 500 万美元才能实现目标,但随后又表示将通过利润再投资来“进行有机投资”。
在并购领域,500万美元几乎不算钱,所以现在我很好奇收购目标是谁,以及公司如何假设这些收购将有助于实现其盈利。
讲一个连贯的故事!
第一次通读时,SuperScale 似乎是一个绝佳的投资机会,但当我开始在甲板上摸索时,它变得越来越没有意义。 该公司似乎想收购其他公司(或者是游戏?)。 该公司有 70 名员工,但只筹集了 500 万美元。 它没有分享过去的成功,也没有计划如何寻找未来所需的成功。
总的来说,我认为讲述这个故事的更好方法是有一个端到端的故事,并且连贯地讲述:
- 我们以 B 美元购买了游戏 A。
- 我们向游戏的增长基础设施投资了 C 美元。
- 我们在游戏营销上投入了 D 美元。
- 仅投资 $C+D 后,游戏的收入从 $E 增加到 $F。
- 正如您所看到的,我们在这个项目上获得了 X 美元的利润,并且我们预测该剧本将适用于具有此特定配置文件的游戏。
- 我们希望建立一个包含 30 款游戏的产品组合,这就是我们筹集 30*($B+$C+$C) 资金的原因,之后这将成为一项具有可重复剧本和商业模式的自我可持续发展的业务。
那 这个故事对投资者来说是有意义的。
完整的推介材料
如果您想在 > 上展示自己的宣传材料拆解, 这是更多信息!
2024-03-15 16:00:38
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