Woolworths 因少付维州工人长期服务假工资而被罚款 120 万澳元

简而言之: Woolworths 承认,它未能向 1,200 多名维州工人支付长期服务假工资,其中包括少找一名员工 12,000 澳元。 该公司自行向维州工资监察机构报告了少付 124 万澳元的情况,并指责其工资系统存在缺陷。 下一步是什么? 这家超市巨头将支付 127 万美元的罚款。 超市巨头 Woolworths 因少付数百名员工超过 100 万澳元的长期服务假福利而被罚款超过 120 万澳元。 Woolworths 上周在墨尔本法庭承认,它欺骗了至少 1,227 名维州员工 由于其薪资系统存在错误,多年来一直未被发现,因此损失高达 124 万美元。 少付金额从几百美元到 12,000 美元不等,并且持续多年。 今天,地方法官纳林·瓦尔达 (Nahrain Warda) 将薪资错误描述为美国最大的私人雇主之一的“系统性和广泛的失败”。 瓦尔达表示:“他们的做法是严重失败,因为他们没有确保此类错误不存在,也没有尽早消除任何违规行为。” “预计如此大的公司,业务遍及澳大利亚各地,因此将拥有完善的薪资系统。” 治安法官表示,受害者人数众多,情况十分严重。(ABC 布里斯班广播电台:Jessica Hinchliffe) 法院获悉 Woolworths 于 2014 年更新了其薪资系统,但直到 2019 年“危险信号”开始出现后,直到 2020 年才进行审计。 在审查过程中发现差异后,Woolworths 自行向维多利亚州工资监察局报告了少付错误。 瓦尔达法官在宣判时表示,受害人人数众多,且少付金额是“严重加重的特征”,但表示 Woolworths 已采取“积极措施”纠正工资错误,并自行报告了少付金额。 她对 […]

昆士兰经济学家表示,市场力量使首席执行官能够提高自己的薪水

简而言之: 昆士兰大学的经济学家表示,垄断权力使得大公司的首席执行官能够大幅加薪。 这些评论是对澳大利亚竞争法“更好的竞争、更好的价格”调查报告的回应。 下一步是什么? 政府将考虑《更好的竞争、更好的价格》报告中提出的 44 条建议。 研究人员发现,市场主导地位使得大公司能够提高价格,首席执行官也能够提高自己的薪资。 经济学家、昆士兰大学风险投资高级研究员 John Quiggin 表示,在市场力量不断增强和利润率扩大的背景下,高管们能够“大赚一笔”。 这些担忧是在向联邦提交的联合文件中提出的 更好的竞争,更好的价格查询 该委员会于三月份提出了建议。 奎金教授表示,与小公司相比,大公司可以收取更高的价格,赚取更高的利润,并允许高管为自己支付更高的工资。 他说:“当公司经营状况良好时,几乎没有什么可以阻止高层管理人员获得公平的份额。” “将会有一个薪酬委员会,但首席执行官对此有很大影响力,因此在很大程度上他们可以设定自己的薪酬。 “正如公司获得的价格高于竞争性市场价格一样,首席执行官可能会获得比其他工作更多的收入。” Quiggin 教授引用了 2022 年的研究,该研究发现 CEO 薪酬增长的 57.8% 完全归因于市场力量。 引用的研究还将 1% 的加价与创新支出下降 1.7% 和全要素生产率下降 1.02% 联系起来。 ABC 询问 Coles、Woolworths 和 Wesfarmers 首席执行官的薪资。 Woolworths老板Brad Banducci在2023财年的薪酬为860万美元,其首席财务官获得290万美元,WooliesX董事总经理获得230万美元。 2022-23 年,Coles 前首席执行官 Steven Cain 的总薪酬为 1020 万美元,新任首席执行官 Leah Weckert 的总薪酬为 330 万美元。 […]

昆士兰水果和蔬菜种植者指责超市故意造成食物浪费

简而言之: 农业机构指责大型超市故意造成食物浪费。 雷切尔·钱伯斯 (Rachel Chambers) 表示,大约 40% 的种植者农产品将被浪费。 下一步是什么? 竞争监管机构将于明年二月公布超市调查结果。 雷切尔·钱伯斯经常收到农民发来的照片,照片上显示大超市拒绝购买的成堆腐烂的水果和蔬菜。 昆士兰水果和蔬菜种植者协会首席执行官指责大型超市故意制造大量食物浪费,以淹没市场。 钱伯斯女士表示,农民经常被要求种植大量农产品,但在收获季节却被告知需求远远不够,大约 40% 的种植者农产品将被填埋。 钱伯斯女士表示:“我们提出——而且,严肃地说,零售商证明我错了——零售商故意让市场供过于求。” “他们在每个人的协议中写下了种植大量作物的金额,但我们的数据显示,他们只获得了他们建议的 60%。” 该组织发表上述评论之前,国家最高机构 AUSVEG 在本周向参议院提交的超市价格调查报告中提出了这一问题。 Woolworths 发言人表示,该公司的供应预测是根据之前的客户需求和购买模式得出的。 该发言人表示:“许多因素导致了整个行业的供应过剩——超出了我们所接触的种植者群体。” “根据他们的要求,我们与我们的一些种植者分享了客户对即将到来的季节的需求迹象,以支持他们的规划和种植决策。” Coles的一位发言人表示,该公司重视与澳大利亚农民的关系,其中一些关系已经持续了50多年。 该发言人表示:“Coles 提前与供应商就数量达成一致。” “我们普遍同意 [on] 这些提前的季节使我们的供应商能够确定地种植农作物,同时不会造成供应过剩。 “这也让 Coles 的顾客有信心,他们能够以优惠的价格从我们的商店购买当季产品。” 钱伯斯女士表示,农产品的巨大供应过剩对其他不向超市出售产品的种植者(例如批发商或小农)产生了负面影响。 艾玛-凯特·罗斯表示,Food Connect 试图争取更公平的食品模式。(ABC 固定电话:考特尼·威尔逊) 试图对抗“食物系统” 布里斯班的母亲艾玛-凯特·罗斯 (Emma-Kate Rose) 与丈夫罗伯特·佩金 (Robert Pekin) 于 2005 年创办了一家直接从农民到消费者的合作社 Food Connect。 罗斯女士表示,Food Connect 旨在为像罗伯特这样的农民创造一个更公平的模式,罗伯特在 20 […]

塔斯马尼亚垃圾箱潜水员告诉超市价格调查“大量”食物浪费

简而言之: 参议院对超市价格的调查上周在霍巴特举行了首次公开听证会。 垃圾箱潜水员告诉调查,他们对大型超市扔掉的优质食品数量感到担忧。 下一步是什么? 该调查的下一次公开听证会将于周二在奥兰治和周三在墨尔本举行。 丹尼·卡尼在超市垃圾箱深处找到了足够自己一周使用的食物,也为社区提供了食物。 丹尼是塔斯马尼亚草根行动网络 (GRANT) 的成员,该网络是一个倡导正义的社区团体。 成员定期“潜入垃圾箱”,将超市垃圾箱中找到的食物放入社区冰箱中。 这位 37 岁的男子表示,一天晚上,小组成员对他们的收获感到非常愤怒,以至于他们将其展示在霍巴特最昂贵的郊区之一的一家大型超市外。 “人们立即表示感激,”卡尼先生说。 “但我也对超市逍遥法外感到愤怒。” 他说,大多数停下来看农产品的人都免费带了一些回家,而不是从超市购买。 GRANT 成员定期在垃圾箱中潜水并分享他们发现的食物。(提供:格兰特) 垃圾箱潜水员在联邦调查中发言 GRANT 成员向 参议院调查超市价格, 周四在霍巴特举行了首次公开听证会。 该调查正在调查超市巨头Coles和Woolworths在当前生活成本危机期间的商业行为,并调查其食品定价行为和市场力量。 卡尼先生说:“我听说年轻人不得不跳进垃圾箱或偷窃食物和基本必需品,如洗漱用品、卫生巾和所有类似的东西,因为他们根本买不起。” “但是,同样,我也听到老年人说,‘我再也吃不起一日三餐了。’” “食物是一项基本人权,如果我们要这样谈论它,我们必须认识到我们不能把它留给两家大公司。” GRANT 成员 Amelia Cromb 也为调查提供了证据。 “超市以如此高的价格库存这些物品……然后在一天结束时 [are] 只是丢弃它们,就像它们突然变得毫无价值一样,”克罗姆女士说。 “这是完全不可接受的。我认为在人们挨饿的时候把这些食物扔进垃圾箱是犯罪行为。” 阿米莉亚·克罗姆说,当人们挨饿时,把食物扔进垃圾桶是犯罪行为。 年轻人“学会应对饥饿” 塔斯马尼亚青年网络首席执行官塔尼亚·亨特在调查中表示,年轻人不吃饭是为了跟上不断上涨的生活成本。 “许多年轻人正在学习应对饥饿…… [and] 通常一天只吃一顿饭,”亨特女士说。 她说,年轻人报告说,他们花费大量时间在超市寻找最便宜的商品,但往往留下的食物营养价值低。 “很多人报告说买了质量很差的两分钟面条——不是很有营养的食物,”她说。 塔尼亚·亨特说,许多年轻人正在“学会应对饥饿”。(美国广播公司新闻:马伦·普鲁斯) 超市指南“几乎不可能” 迈克尔·巴德科克 (Michael Badcock) 是一名半退休农民,20 多年来一直为 Woolworths 供应卷心菜和花椰菜,他在调查中表示,与超市合作“压力很大”。 “随着时间的推移,质量指南几乎变得不可能,”巴德科克先生说。 “这个系统存在大量浪费。” […]

Woolworths 在悉尼市区的所有 150 家商店中停售 Norco 牛奶

简而言之: Woolworths 已将所有 Norco 牛奶从悉尼商店下架。 150家商店将受到影响。 下一步是什么: 该超市表示将在悉尼北部提供更多 Norco 产品。 Woolworths 已将澳大利亚农民拥有的 Norco 牛奶从其位于悉尼大都会区的所有 150 家超市和 Metro 品牌商店中撤下。 公司发言人在一份书面声明中表示,这一决定是根据客户需求做出的,不会影响悉尼北部任何存放 Norco 牛奶的商店。 Woolworths 表示,此举仅影响悉尼商店。(四个角球:尼克·维金斯) 该发言人表示:“虽然我们发现悉尼大都会商店对 Norco 的需求有所下降,但我们知道他们在北方拥有非常忠诚的追随者。” “实际上,我们在昆士兰州商店和悉尼以北的新南威尔士州商店增加了 Norco 产品范围。 “我们与 Norco 共同致力于这一变革,我们将继续与他们合作,根据客户需求提供优质牛奶。” 2022 年的洪水摧毁了 Norco 冰淇淋工厂的库存。(美国广播公司新闻:金斯利·哈克斯顿) 这对 Norco 来说是另一个潜在的打击,该公司在 2022 年利斯莫尔冰淇淋工厂遭遇毁灭性洪水后不得不进行重建。 该公司于 1895 年在拜伦湾成立,是一家 100% 澳大利亚所有的乳制品合作社,在新南威尔士州北部和昆士兰州东南部的 190 个奶牛场拥有 326 名活跃成员。 Norco 的供应商位于新南威尔士州北部和昆士兰州南部。(美国广播公司新闻) Woolworths 发言人表示,其所有鲜奶 100% […]

哪些大雇主的性别薪酬差距最大和最小? 新数据揭示了一切

简而言之: 覆盖超过 500 万澳大利亚员工的公司的性别薪酬差距首次被披露。 据透露,美国一些最大、最著名的品牌存在巨大差距,有些公司女性的平均工资还不到男性的 50 美分。 下一步是什么? 在许多公司中,女性在公众面临的低薪服务工作中占据主导地位,例如零售助理、空乘人员或酒店工作人员,这使得性别薪酬差距的改变缓慢。 在英国,这一数据的公布缩小了差距。 澳大利亚最大雇主中男性和女性的薪酬差异首次被揭露:从啤酒厂和建筑商到银行和面包师。 根据新法律披露的数据显示,我们一些最著名的企业存在巨大的性别薪酬差距,其中包括许多以女性为主要客户的企业。 在 XXXX、Tooheys 和 Four Pillars 金酒的生产商 Lion 啤酒厂,基本工资性别差距中位数仅为 1.4%。 如果算上奖金和罚金等所有形式的薪酬,这个数字更高(8.4%),但仍远低于 14.5% 的全国平均水平,仅低于澳大利亚一些家喻户晓的知名企业的一小部分。 该啤酒集团的人力资源主管莎拉·阿博特 (Sarah Abbott) 理解这一挑战。 “其他组织的许多同事对这些公告感到非常紧张。我的建议是现在就开始:越早开始,就越早能够创造变革,”她说。 那可能就太晚了。 如今,超过 500 万工人可以判断雇主关于性别平等的说法是否相符。 澳大利亚证券交易所差距 捷星航空的性别工资差距中位数为 53.5%,这意味着男性员工在公司每赚 1 美元,女性员工平均赚 46.5 美分。 维珍航空(41.7%)、澳洲航空(39.3%)、联邦银行(29.8%)、西太平洋银行(27%)、保险公司IAG(27.5%)或Suncorp(20.5%)的情况也好不到哪儿去。 本文中的数字基于“基本工资”。 如果您使用包含处罚和奖金的“总薪酬”数字,一些差距会发生变化。 捷星航空的差距缩小至 43.7%。 联邦银行的比例增加至 29.9%。 近十年来,企业一直在向工作场所性别平等机构 (WGEA) 提交数据,该机构创建了逐个行业的匿名报告,并告诉企业它们在各自行业中的位置。 尽管遭到一些商业团体的反对,工党政府还是修改了法律,并带来了这一彻底透明的时刻:公布了澳大利亚每家员工超过 100 名的公司的性别薪酬差距。 请参阅下文,了解超市、足球俱乐部、学校、医疗保健提供者、律师事务所等公司或您的雇主的差距。 要做的工作 […]

专家表示,Woolworths 新任首席执行官阿曼达·巴德韦尔 (Amanda Bardwell) 面临一项关键挑战——重新赢得公众的青睐

简而言之: 专家表示,阿曼达·巴德韦尔 (Amanda Bardwell) 从布拉德·班杜奇 (Brad Banducci) 手中接任 Woolworths 首席执行官后,需要重新赢得公众的信任。 Bardwell 女士目前是电子商务平台 WooliesX 的负责人,已在该公司工作了 23 年。 下一步是什么? 在对超市哄抬物价进行一系列调查后,巴德韦尔女士将于 9 月 1 日上任。 专家告诉澳大利亚广播公司,Woolworths 的新任首席执行官在今年晚些时候上任时将面临一场艰苦的战斗,以赢得公众的信任。 阿曼达·巴德韦尔 (Amanda Bardwell) 将接替本周早些时候宣布退休的现任首席执行官布拉德·班杜奇 (Brad Banducci)。 班杜奇先生的退出于周三上午公开,与此同时,该公司 半年业绩显示亏损 7.81 亿美元尽管澳大利亚杂货销售利润增加了超过 6000 万澳元。 就在几天前,美国广播公司的《四个角落》播出了他接受采访后走出去的镜头。 阿曼达·巴德韦尔是谁? Bardwell 女士已在 Woolworths Group 工作了 23 年,并在零售业工作了近 30 年。 她是 WooliesX 的现任董事总经理,WooliesX 是该公司类似亚马逊的电子商务部门。 当她于 9 月 1 […]

Coles 和 Woolworths 用来维持其对澳大利亚杂货市场影响力的策略

Coles 和 Woolworths 表示他们正在为您着想——他们是新鲜食品的爱好者,或者是每日低价的发源地。 但去年,随着购物者、工人和农民感受到强大的双头垄断的挤压,这种说法已经破裂。 四角采访了内部人士、专家和超市首席执行官本人,以了解他们的运营方式。 以下是您需要了解的有关他们如何保持高价格并将竞争对手拒之门外的信息。 市场集中度 Coles 和 Woolworths 控制着杂货市场 65% 的份额。(四个角球:尼克·维金斯) 我们的超市行业是世界上竞争力最差的行业之一。 Coles 和 Woolworths 控制 65% 的杂货市场。 阿尔迪只有10%。 平均而言,澳大利亚人每花 10 美元购买食品杂货,就有 6.5 美元花在两大巨头上。 这 英国有五个主要参与者 争夺这 10 美元的分成。 这 美国有多家连锁超市。 去年,Woolworths 的经营成本持平,但其销售杂货的利润率从 5.3% 增长到 6%。 那是 额外利润 3.18 亿美元 仅一年的时间。 Coles 的成本小幅增加,导致其利润率小幅下降至 4.8%。 特价商品 供应商能够以 15 美元出售的商品最初可能会以 30 美元的价格列出。(四个角球:尼克·维金斯) 超市的过道上到处都是标有“特价”、“低价”或“锁定”价格的标牌。 您可能不知道的是,食品杂货供应商和品牌通常会为这些促销活动提供资金。 […]

过去 50 年来,悉尼的一群家庭凑钱去杂货店购物。 这为他们节省了数百美元

20 世纪 70 年代,悉尼内西区的一群单身母亲决定集资购买新鲜水果和蔬菜。 近 50 年后,仍有十几个家庭每周花 25 美元买一只小猫,以获得一盒新鲜农产品。 “我想如果你在 [the supermarket],同样数量的蔬菜和同样大小的盒子,你可能会花费 70 或 100 美元,”已成为会员五年的安吉拉·韦伯斯特 (Angela Webster) 说。 “你会得到 16 到 20 种不同的物品,每种物品可能有几公斤。整个星期我很少需要用其他水果或蔬菜代替。” 许多悉尼家庭通过食品合作社购买新鲜水果。(美国广播公司新闻:海伦娜·伯克) 该合作社是新南威尔士州数十家以更便宜的价格批量购买的合作社之一。 新南威尔士大学经济学家吉吉·福斯特表示,对于对大型超市不满意的人们来说,食品合作社等市场力量模式可能是一个可行的答案。 “从本质上讲,它给了你更多的议价能力,就像批发商一样,”她说。 “客户肯定可以获得更好的价格,鉴于生活成本上涨了这么多,他们当然会更感兴趣。 “我认为像这样的社区倡议以及货比三家都是未来的方式。” 罗泽尔合作社的成员轮流为该团体购买农产品。 (提供:安吉拉·韦伯斯特) 韦伯斯特女士的小组致力于名册系统。 每个成员每 12 周购物一次,并将其分装到盒子中,然后从家里收集。 “轮到你去购物时,你会在早上 5:30 左右起得很早,开车去弗莱明顿市场,我们带着 300 美元进去,然后在市场周围走走,买大箱的蔬菜,”韦伯斯特女士说说。 “有时可能会有点难看,几秒钟,但绝对没问题,而且便宜得多。” Grocery 应用程序可节省高达 30% 像韦伯斯特女士这样的现有合作社通常对加入人数有限制,并要求会员参与购物。 一款名为 Box Divvy 的应用程序提供了一种替代方案。 该应用程序由农民 Jayne Travers-Drape 共同创立,是一家将消费者与农民直接联系起来的社会企业。 Box […]

Woolworths 和 Big W 澳大利亚日决定促使 Peter Dutton 呼吁抵制

由于“社区需求逐渐下降”,主要零售商 Woolworths 和 Big W 决定今年不再备货澳大利亚国庆节商品。 关键点: Woolworths 和 Big W 表示,澳大利亚国庆日商品的需求一直在下降 Peter Dutton 呼吁澳大利亚人“抵制 Woolworths”这一决定 专家表示,做出这一决定是出于社区担忧或“声誉风险” 这一决定促使反对党领袖彼得·达顿呼吁澳大利亚人“抵制 Woolworths”,而澳大利亚和解组织则对此举表示欢迎。 尽管 Woolworths 是迄今为止宣布这一消息的最大零售商,但专家表示,他们不太可能是最后一家。 昆士兰科技大学商学院消费者行为和心理学专家加里·莫蒂默(Gary Mortimer)表示:“我认为,在现代,我们看到企业、组织——而不仅仅是零售商——都在反思这一特定的日子。” 那么,为什么大企业要在澳大利亚国庆日前后做出决定呢? 为什么现在呢? Woolworths 和 Big W 并不是唯一一家在澳大利亚国庆日期间搬迁的​​商店 Woolworths 集团表示,虽然它全年都会库存澳大利亚国旗,但今年不会库存任何特别的东西。 一位发言人表示:“近年来,我们商店对澳大利亚国庆日商品的需求逐渐下降。” “与此同时,人们对 1 月 26 日及其对社区不同部分的意义进行了更广泛的讨论。” 一些专家认为其他零售商会利用 Woolworths 的决定来销售自己的商品。(美国广播公司新闻:埃利亚斯·克鲁尔) 达顿表示,他希望 Woolworths 改变决定,并呼吁总理“大声疾呼”,并呼吁首席执行官们停止以“觉醒的议程”做出决策。 “我认为人们应该抵制 Woolworths,”他告诉 2GB 广播电台。 “我强烈建议您将业务转移到其他地方……直到我们从像 Woolworths 这样的公司中获得常识之前,我认为他们不应该得到公众的支持。” 彼得·达顿 (Peter Dutton) […]