zee管理架构：Zee Ent的Punit Goenka提出精益组织架构； 启动 15% 的劳动力合理化

Goenka 还启动了全公司员工队伍合理化进程 15%，以精简员工队伍。

Punit Goenka 指出，这将进一步使 Zee 组建一支精简的团队，专注于未来的既定目标。

“为公司建立一个简化的横向结构，将确保我们保持对业绩和盈利能力的高度关注，将其作为关键增长动力，向董事会提出的结构符合这一核心思想，”他说，并补充道ZEE 精简后的团队将更加专注于提高生产力水平，以推动增长，从而为所有利益相关者创造价值。

作为新举措的一部分，拟议的组织设计将把精益结构的每个团队成员视为公司的合作伙伴和共同所有者，强调员工的主人翁意识和责任感。

此外，Goenka 还将直接负责关键垂直业务，以促进跨职能协作、快速决策和更高的生产力水平。 泽伊恩特新运营架构的核心将围绕内容创作，这被确定为公司的核心优势。 为了进一步加强其内容创作能力，横向结构将侧重于在广播、数字和电影等核心业务部门之间创建更具协作性的环境，以利用创造力、技术和创收机会的协同效应。

ZEE 董事长 R. Gopalan 表示，虽然董事会正在讨论新结构，但对此举表示赞赏。

戈帕兰表示：“董事会赞赏管理层为提高公司整体业绩而采取的措施，重申我们对团队有能力推动公司实现未来既定目标的信心。”