安德烈亚斯·戈尔迪 (Andreas Goeldi) 做了近 24 年的企业家，直到他走到谈判桌的另一边，并于 2019 年成为欧洲风险投资公司 B2venture 的合伙人，成为。 在 Gründerszene 中，他总共描述了 22 条重要的教训，这些教训是他作为创始人必须“艰难地”学到的。 这是第二部分。您可以在此处找到第一部分。
成为投资者是一项有回报且令人着迷的工作。 我最喜欢的是向企业家提供反馈，无论我们是否投资。 因为作为一名企业家，我接触过的最好的风险投资家总是慷慨地提供详细的反馈。 我一直很欣赏这一点。
当然，每家初创公司都是不同的——具体的反馈是最好的。 但当我与如此多的年轻公司交谈时，我经常会想起我一路走来学到的一些最重要的经验教训，这些经验教训几乎普遍适用。
在这篇文章中，我将尝试总结其中的一些教训。 其中许多看起来很简单，但根据我的经验，它们都很容易忘记。 有些可能违反直觉，有些可能难以接受，但我希望它们都是有用的。
1. 聪明才智胜过智力
原始智慧永远不会有坏处。 但最成功的初创公司很少只有拥有博士学位的创始团队，这并非巧合。 初创公司注重即兴创作、巧妙的捷径、高效地解决问题。 它还涉及倾听客户的意见并谦虚地接受市场的现实。 具有杰出智力的人有时很难做这些事情，因为他们习惯于因为更聪明而获得成功。 但创业公司的土地并不是大学。 没有人关心你是否是房间里最聪明的人，而你的技术的纯粹优雅和辉煌并不重要。 客户感兴趣的是能够以实惠的价格解决他们的问题的产品，而不是其他。
