6 种常见的领导风格——以及如何决定何时使用哪种领导风格

研究表明，最有效的领导者会根据不同的情况调整自己的风格——无论是环境的变化、组织动力的转变，还是商业周期的转变。 但是，如果您觉得自己没有能力采取一种新的、不同的领导风格，更不用说多种领导风格了，该怎么办？ 在本文中，作者概述了丹尼尔·戈尔曼 (Daniel Goleman) 在 2000 年哈佛商业评论 (HBR) 文章“取得成果的领导力”(Leadership That Gets Results) 中首次介绍的六种领导风格，并解释了何时使用每种领导风格。 好消息是个性不是命运。 即使您天生内向，或者您倾向于受数据和分析而非情感驱动，您仍然可以学习如何适应不同的领导风格来组织、激励和指导您的团队。