技能 360 – 向上管理 2:如何向上管理

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我们中的许多人都默默地渴望与老板建立一种轻松的关系,让他能够直观地理解我们。 但管理者也是人。 他们无法比你更好地读懂思想。 即使是最好的人也会犯错误。 这就是为什么今天我想谈谈如何“向上管理”。 我说的是使用策略来加强你和老板之间的合作。 我想向您展示如何启动这些策略,而不是等待您的老板成为更好的经理。

如果你想学会向上管理,正确的态度至关重要。 首先缓和你对老板的怨恨。 敞开心扉接受与老板合作的想法。 并培养学习精神。 即使你不把老板视为导师,你也可以从他身上学到很多东西。

有了正确的态度,你就可以努力更好地理解你的老板。 反思你对这个人的了解。 问问自己:这个人的经历和背景是什么? 那么,这段经历和背景是如何影响他的核心价值观的呢?

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