这次裁员可能是一封电子邮件。 作为远程工作者，有什么好方法可以让你失去工作吗？

有没有好办法解雇远程员工？

远程工作成为大部分劳动力的常态四年后，一些公司似乎仍在为虚拟离职的礼节而苦苦挣扎。 并在逐渐 劳动力市场降温 和质量 裁员 在多个领域，例如 媒体 和 科技产业，网上被放走已经成为一种普遍情况。

周三，数百名贝尔员工 据说在 10 分钟的小组虚拟会议中被解雇代表他们的工会称这一举动“极其可耻”。 在一份新闻稿中，工会声称贝尔的人力资源和劳工经理读了一份通知，不允许任何人取消静音提问。

Unifor 全国主席拉娜·佩恩 (Lana Payne) 在一份声明中表示：“自从贝尔在大约六周前宣布终止数千个工作岗位以来，这些成员一直生活在害怕收到会议邀请，发现自己失业了。” 发布。

CBC新闻已联系贝尔确认细节。

虽然虚拟集体裁员的例子正在成为头条新闻，但贝尔远非第一个。

多伦多人力资源专家、倡导组织创始人艾莉森·文迪蒂 (Allison Venditti) 表示，这种做法“极其不专业”。 工作中的妈妈们，加拿大最大的职业母亲组织。

“这不正常，也不应该如此，”文迪蒂说。 “我们正在失去人力资源。”

多伦多就业律师事务所 Monkhouse Law 的管理合伙人、约克大学奥斯古德大厅的兼职教授安德鲁·蒙克豪斯 (Andrew Monkhouse) 表示，从法律上讲，只要随后发出书面通知，就没有什么可以阻止雇主虚拟解雇员工，即使是在大型会议上。多伦多法学院。

观看 | “居家热”影响远程工作者：

您在远程工作时是否感到“在家发烧”？

自大流行以来，在家工作已成为许多人的新常态，但对于一些员工来说，远程办公已开始失去光彩。

“但从人力资源、人类的角度来看，以非正统的方式或非人性化的方式解雇员工，比如……大规模的 Zoom 电话，是非常不理想的，而且对于员工来说，这并不礼貌或不合理。被解雇了，”蒙克豪斯告诉加拿大广播公司新闻。

臭名昭著的裁员简史

大约 20% 的加拿大人大部分时间仍然在家工作， 加拿大统计局 一月份报道。 尽管这一比例比 2020 年的 40% 有所下降，但仍远高于大流行前 7% 的水平。

而且这种趋势似乎并没有消失。 美国国家经济研究局 2023 年的一篇论文发现，招聘启事称员工可以每周远程工作一天或更长时间 加拿大增长了五倍 从 2019 年到 2023 年。

根据研究人员的分析，研究人员发现，远程工作在计算机使用程度较高、收入较高且需要较高教育水平的工作中更为常见。 世界经济论坛。

远程工作不可避免地会带来远程裁员。 尽管有些比其他更糟糕。

臭名昭著的例子包括 二手车零售商 Carvana 据报道，该公司会在 2022 年切断员工与 Slack 等工作应用程序的连接，然后向员工发送参加 Zoom 会议的邀请，让员工了解自己是否被裁员。 科技公司的数千名员工 元 和 推特 得知 2022 年将在电子邮件中确认裁员。

几个月前，数百名英国渡轮工人被解雇 通过 Zoom 通话。

2021年， Better.com CEO 解雇 900 名员工 在假期前夕的 Zoom 网络研讨会上。 同年， 赫芬顿邮报加拿大员工 之后发现自己失业了 被邀请参加 Zoom 群组会议 密码是“春天来了”。 （全面披露：我是受影响的员工之一。）

在抖音上， Z世代一直在发布视频 从科技到服务再到教学，各个行业都进行了虚拟裁员。 一些热门的“跟我一起下岗” 视频 是斧头掉落的虚拟会议的真实录音，而其他则是重演。 有些甚至让人们化妆（平台上流行的“和我一起准备”视频风格），同时为他们知道即将到来的事情做好准备。

在一段 9 分钟的视频中，该视频自 1 月发布以来已有 240 万次浏览，创作者布列塔尼·皮奇 (Brittany Pietsch) 拍摄了这次虚拟会议，在视频中，她被两个她不认识的人解雇了。

“享受创伤，”她在视频上写道。

有一些方法可以做得更好

蒙克豪斯指出，雇主在解雇远程员工时要取得适当的平衡并不总是那么容易，并补充说，要求人们来到办公室（可能是第一次）只是为了被解雇可能会更令人不安。

观看 | Twitter员工在电子邮件中被解雇：

Twitter员工通过电子邮件获取裁员消息

西蒙·巴尔曼 (Simon Balmain) 告诉路透社，他是如何发现自己在 Twitter 失业的——消息是通过电子邮件传达的。

但他警告说，雇主需要仔细考虑如何处理裁员问题，并把自己放在工人的立场上，因为那些觉得自己在此过程中受到虐待的人“更有可能”就遣散费进行谈判或提出正式的法律索赔。

他说：“在处决某人时表现出一点人性，这会对那个人产生很大的影响，大有帮助。” “而且它确实可以在未来省钱。”

文迪蒂说，失业是一种痛苦的经历，解雇某人的过程应该包含同情心、关怀、时间和资源。 她补充说，人们需要被允许提问。

文迪蒂表示，虚拟解雇远程员工是完全可以接受的，但应该单独进行，而不是集体进行。

“更快吗？是的。很好吗？不，”文迪蒂说。

“这是错误的——在专业层面、人力资源层面、个人层面，都是错误的。”